电商与物流课件.ppt

电商与物流课件.ppt

ID:57160025

大小:1.33 MB

页数:23页

时间:2020-08-02

电商与物流课件.ppt_第1页
电商与物流课件.ppt_第2页
电商与物流课件.ppt_第3页
电商与物流课件.ppt_第4页
电商与物流课件.ppt_第5页
资源描述:

《电商与物流课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、电商VS物流-----对自建物流的探索制作者:高聪聪2009年京东商城开始自建物流体系。上海在建的“亚洲一号”仓储基地约20万平米,而拟建的北京物流中心总投资6亿-8亿元,占地30万平米,将成为亚洲最大物流中心。2010年,凡客诚品自建“如风达”快递公司,实行一天两送的配送策略。2011年加自建物流速度,如风达实现对28个城市全程覆盖。2021/9/182011年初,当当网宣布,将着手牵头组建一个由当当网控股的配送服务公司,打造独立的物流开放平台。从当当网自身物流建设看,目前已经实现了北京,上海,郑州等30多个主要城市七成用户享受当日

2、送达服务2021/9/182010年9月,阿里巴巴和淘宝网开始在全国考察物流合作伙伴和仓储基地,其中淘宝已在北京、上海、广州和深圳、成都建立了四大配送中心,并提出两年内要在全国52个城市建立分仓中心。2011年10月淘宝网乃至整个阿里巴巴集团决心自建物流2021/9/18众多电子商务企业纷纷开展自建物流的背后,到底是谁操纵的一切呢?2021/9/181,得物流者得天下2,羊群效应3,不得已的选择4,地产投资和税收的吸引2021/9/18迎合电子商务市场逐利的需要,开辟新的利润源泉掌握核心竞争力,争取市场主动实现供应链“链主”的使命提高

3、企业的品牌价值积累更多具有针对性的用户体验,提高顾客满意度1,得物流者得天下2021/9/18京东,当当,卓越等大型电商都自建物流的形势示范效应下,其他电商也来试跟风行动,觉得只有自建物流才能跟上形势。“三通一达”以及顺丰快递等多家民营快递或已开始或正计划涉足电子商务,来自竞争对手和物流公司的压力,使更多电子商务纷纷自建快递。2,羊群效应2021/9/18电商企业找不到合适自身快速发展需求的快递服务商。送货慢丢失物件保密性(用户数据泄密)可控性3,不得已的选择2021/9/18电商的涉足快递往往充斥巨资自建分拨中心,这在投资,利税,用

4、工,相关产业带动等方面都具有很强的示范意义。迎合了个别政府招商引资吸引新型服务业需求的同时,也能获得当地优厚的税收政策支持土地等固定资产的投入可以获取丰厚的利润4,地产投资和税收的吸引2021/9/18----电商自建物流,中国的土壤他能生根发芽吗? ----业内看法不一。2021/9/18不可行?可行?VS2021/9/18自建物流道路坎坷规模效应,需要强大的资金投入(没有百亿投资的企业,勿进!)成本和管理难控制,效益评估难,对市场风险的抵抗力差。自身面临专业化考验虽然电商企业自建物流可以根据自身的需要建立物流,但是想跨界成果,需要

5、很长时间的磨合。基础设施以及人员管理方面专业化程度高。2021/9/18百亿勿进??电商发展速度远远超过物流发展速度,一段时间内,自建物流无法发挥大的作用。物流的建设,特别是仓储选址和建设时间长,投入期长即需要大量的资金。对于中国正在发展期的电子商务来说,情况并不乐观。自建物流只是有限度的自建,全国范围普及程度有困难。2021/9/18自建物流前景无限电子商务与物流地产的对接:百亿投资不是门槛随着科学技术的不断发展,社会化分工越来越专业和细化,电子商务企业的物流将比第三方物流成本更低,效率更高。长期来看,全国内普及物流这是迟早以及必然

6、的趋势。2021/9/18电商物流,何去何从?2012年商务部下发了《关于推进现代物流技术应用和共同配送的指导意见》中外运上海冷链物流有限公司总经理等回应知道意见说:“从目前的物流市场趋势来看,我国物流企业要想取得进一步的发展共同配送无疑使提高物流效率,提升企业竞争能力,优化资源配置的最优捷径”2021/9/18共同配送=自建和第三方物流相结合的混合模式2021/9/18混合模式混合模式是指电商企业综合利用第三方快递和自建快递两种方式完成物品配送的过程。其主要流程为:电商企业在部分大众城市及区域重镇建立自由快递仓储中心和自营配送队伍,

7、达到一定规模后停止建设或布点优化,快递公司根据请款参与其中部分配送。2021/9/18电商与快递的博弈电商能力强快递能力强0保持目前市场现状采用第三方物流快递配送保持目前现状采用自营+快递混合配送电商与快递分离,外包给第三方物流建议电商企业自建物流实现自营配送,第三方快递退出配送2021/9/18混合模式特征分析混合模式能够实现企业的规模效益混合模式能实现产能的最大化配置混合模式能够优化电商与快递产能分工2021/9/18总结无论是自建物流还是第三方物流,还是混合模式,物流始终是电商企业实现利润的关键环节,它实现了买家卖家的当面交流,

8、这要求我们认真对待。在转型中的电商企业中,无疑是实现利润最大化的重要战略之一。得物流者得天下,路在脚下希望就在前方。2021/9/18谢谢观赏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。