生产计划与物料控制PMC实务培训资料课件.ppt

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1、《生产计划与物料控制实务》---培训报告PMC管理2011年6月5日1上海亿诺科技有限公司2上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇◇学习心得与计划应用篇你有什么样的要求就有什么样的流程能成就什么样的人才3上海亿诺科技有限公司◆课程背景生产计划与物料控制（PMC）是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部（IE）、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划

2、、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率，为降低或消除物流过程中的非增值活动。◇培训主题与内容篇4上海亿诺科技有限公司◆课程目标·建立制定完善的生产与物控运作体系---提升准时交货和降低库存成本·预测及制定合理的短、中、长期销售计划---达成公司策略管理目标·对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制---协助公司建立产品工程数据·生产前

3、期做好完整的生产排程和周生产计划---提高备料准确率，保持生产顺畅·配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料---完善降低物料损耗机制和停工·对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调---缩短生产周期，提高企业竞争力◇培训主题与内容篇5上海亿诺科技有限公司◆课程主题与概要◇培训主题与内容篇第一室：物料控制/生产计划/销售计划管理·PMC角色/库存产生定位生产计划体系组成怎样建立和完善计划体系·物料控制三个灰色地带·四种生产模型和产品策略·先进企业供应链组织机构·生产计划和物料控制职能---三大功能和一大要求第二室：生产计划和物料控制管理流程

4、·生产计划/物料管理相辅相成十四流程第三室：物流计划与存量管制·物流计划七步骤模块·物料短缺八大原因和七种预防对策·安全存量/最高存量/最低存量设定和控制·物料分类管理---ABC和四维法·九大库存指标管理第四室：生产计划控制管理·预测/生产计划控制七途径模块6上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇第一室：物料控制/生产计划/销售计划管理PMC角色/库存产生定义·PMC定义PMC（生产管理）=PC（计划管理）+MC（物料控制）·PMC管理业务开展架构PMC销售部跟单员生产部采购部品质部物流部技术研发部仓管员品管员车间组长采购员技术员7

5、上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·PMC主要职责·计划管理（PC）（1）识别生产计划的信息并制订生产计划（2）制订和发行生产计划（3）主导生产计划的修订（4）统计生产与交付相关绩效数据（5）生产进度控制（6）管理产品的交付期（7）预算生产资源的需求·物料控制（MC）（1）组织物料需求的规划（2）工作指派与跟催（3）物料需求申请（4）协调生产计划的制定（5）物料供应方面信息的及时反馈8上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·计划体系组成年度销售预测计划年度物料需求计划年度设备需求计划年度人员需求计划年度计划月度主生产计划月度采购供应计划

6、预告供应商/外协厂销售部计划部物流部月度计划周排程现场调度·月订单预告·能力平衡·库存策略·真实订单确认·生产任务单·交期安排周-日生产计划相关变化应对方案生产线（车间）对协配厂/供应商的具体供货指令投放顺序/派工/进度跟踪/调整生产预算财务资源准备制造资源准备使用制造资源使用制造资源生产计划体系层次9上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·怎样建立和完善计划体系---一级主生产计划/二级生产计划意向订单计划管理内销订单管理车间作业管理信息管理年度意向计划及评审管理三月滚动意向计划及评审管理月度意向计划及评审管理周订单评审管理---三天计划

7、不变临时订单管理内销返修订单、备料订单管理生产计划排程管理离散作业下达及发放离散作业调整及维护瓶颈物料产能报表、日报总装分厂线体产能报表内销订单交货优先级别作业完成情况检查与通报内销订单完成情况检查与通报内销销售配套订单管理计划管理10上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·计划实例-1年度计划实例11上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·计划实例-2月度计划实例12上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·计划实例-3周计划实例13上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇·计划实例-4周计划锁定实例14上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇

8、·计划实例-5车间日计划实例15上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇实例说明16上海亿诺科技有限公司◇培训主题与内容篇提升编制销售预测计划编制准确性—客户/供应商共享数据方法: