班组建设考核细则教学文案.doc

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1、班组建设考核细则精品文档西来峰煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则（一）各班组考核内容（60分）项目考核标准扣分标准考核方式班组基础管理（10）1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分3、有各岗位工作标准及考评细则。2分4、能按照责任目标和岗位标准实施日考核，月奖罚兑现，考核原始记录完整，能真实反映考核情况。2分5、班前会内容和程序符合规范要求，记录完整真实。2分6、班组各种记录、台账等完整、准确，内容齐全，设立班组看板园地。2分1、无活动阵地扣1分，配套设施不全扣0.5分。2、岗位责任目标缺一项扣0.5分。3、岗位标准缺一项扣1分，无考

2、核细则扣2分。4、考核未做到日清日结扣2分。5、班前会内容和程序不符合规范一项扣1分。6、记录不规范扣1分，没有班组看板园地扣1分。查阅资料现场检查班组安全管理（18）1、班组成员熟记本岗位安全规程及风险源辨识内容。1分2、无轻伤以上人身事故和二类以上机电事故。3分3、每班班长进行班前、班中、班后巡查。2分4、严格按照质量标准化要求组织当班安全生产，做到上标准岗、干标准活、交标准班和“三不伤害”。1分5、无A级隐患和重复出现的B级隐患（以基层单位统计内容为准）。2分6、班组无“三违”现象。3分7、劳动保护用品发放到位，员工佩戴规范、齐全，防范措施得力，无职业病发生。1分8

3、、坚持每月举办一次安全日活动，活动中必须组织进行对每日一题学习的提问，其他按照活动规范进行，做到时间、人员、内容三落实。2分9、结合班组特点积极开展“安康杯”竞赛活动。2分10、班组群监员、青岗员作用发挥好，群监员、青岗员身边无“三违”。1分1、一分不合格扣0.5分。2、发生一起轻伤事故扣3分，发生重伤及二类以上机电事故本项分全扣。3、巡查记录缺一项扣0.5分，扣完为止。4、有一项不达标扣1分。5、出现一次扣1分。6、班组成员有“三违”扣3分。7、劳动保护用品未及时发放，员工佩戴不规范、不齐全缺一项扣1分。无职业病发生奖励1分。8、查记录。未开展活动不计分；内容不充实扣0

4、.5分，班组成员每少参加一人次扣0.5分，扣完为止。9、未开展活动不计分；班组成员每少参加一人次扣0.5分，扣完为止。10、群监员、青岗员自己有“三违”本项不得分，身边有“三违”一次扣0.5分，记录不全扣0.5分。查阅资料现场检查班组生产经营管理（6）1、保质保量完成当班生产工作任务。1分2、有材料回收奖罚措施，并奖罚兑现。1分3、无配件材料丢失、浪费现象。1分4、材料费不超控制指标。1分5、积极开展了修旧利废、“双增双节”、合理化建议活动，并取得实效，有记录有数据。2分1、以单位分解的指标、安排的工作为依据，未完成不得分。1、无班组材料消耗考核扣1分。2、无材料回收奖罚

5、措施扣1分。3、有损失浪费现象扣1分。4、材料节超每20%奖罚0.5分。5、未开展“双增双节”、“修旧利废”等活动扣2分。查阅资料现场检查班组现场管理（8）1、班组文明生产好，作业现场通道畅通，现场管理标准化，警示标志齐全醒目。3分2、严格按照“6S”定置管理标准执行。5分1、一项做不到扣1分。2、考核扣分参照“6S”定置管理标准。查阅资料现场检查收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档班组员工素质（8）1、班组长和特殊工种经培训，并持证上岗。1分2、班组内部有学习计划和学习考核制度，并落实，并有学习测试，员工知识水平和岗位技能逐步提高。2分3、班组成员熟知岗位工作标

6、准和操作规程。1分4、班组成员出勤率高，遵守《员工行为规范》，无违法违纪问题。班组成员自觉遵守“两人成行，三人成列”的列队行走规定。1分5、班组内部团结和谐，作风扎实严细。1分6、积极组织员工开展岗位练兵，参加各类劳动竞赛。2分1、未培训和持证上岗一人扣0.5分。2、无学习计划和措施扣2分，落实不好扣1分。3、班组成员不能做到应知应会一人次扣1分。4、班组成员有一人出勤率达不到90%扣1分。出现违法现象一人次扣2分。不按照列队行走规定执行的扣1分。5、班组有不团结现象一次扣1分6、未开展岗位练兵扣1分，未参加各类劳动竞赛扣1分。现场抽查查阅资料和谐班组创建工作（10）1、

7、班组长作风民主，尊重职工权利，工资分配公平、合理。1分2、班组每月至少组织一次思想教育学习，完成单位党政布置的思想教育学习内容，有内容、有记录，并宣传先进思想和先进典型，做好宣传报道工作，每月至少有一篇宣传稿件。1分3、班组长无侵占职工利益现象。1分4、班组长关心成员学习、工作和生活，及时反馈、疏导职工思想情绪，积极为职工解决实际问题。1分5、民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。班组的考勤、生产任务完成情况、奖金分配公开。2分6、民主作风好，民主管理机构健全，班组民主监督作用发挥好，每月召