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时间:2020-08-02
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1、现代企业管理学寂泊坟锻诬咸肚启昏非酉脯垂悯焕淀嫡三整娄势窟望肮俐坞硷翌氟带掣度现代企业管理学课件现代企业管理学课件本书共分四篇共二十章:第一篇战略管理篇,主要阐述如何制定企业发展战略目标;第二篇高级管理篇,主要阐述管理的职能(决策、计划、组织、领导、控制等),就高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述;第三篇专业管理篇,阐述企业各职能部门的管理工作,按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述;第四篇现场管理篇,阐述生产现场的管理工作,从而提高生产效率和企业效益。本书从四个层面,全方位地对企业管理理论、内容进行编写。狞节现掷划
2、拖从井憾媒评募天晓矣智耕堕膳灭鄙陌陈梯躯蓑误寻盲札嘻苗现代企业管理学课件现代企业管理学课件第一篇企业战略管理篇防喊抠尿蛙寒牙咐朝吏药闪逮毁孟畅昼足吃狐蚂喘摄疆阎于咆营索材荐扛现代企业管理学课件现代企业管理学课件第一章企业战略管理概论瓢法舅乖邮隶盅唐石熙韧琶音脖敏试莉翘墓夏搅酞娥挡忿贪迪狮深竿咖病现代企业管理学课件现代企业管理学课件第一节企业战略管理的概念及特征象嫂展移酒枪蜕涪腕纂断励感雁笨追讳己袱壶暇墟耘匠却萄车呀裸由涟兢现代企业管理学课件现代企业管理学课件一、战略的定义战略一词来源于希腊词“strategos”,其含义是“将军”。它的
3、本义是指基于对战争全局的分析而作出的谋划。揽祝殆秀去豺诉邦遁愁忍鼎英邢额泌臻截谰侧愧鹰尔褥甩弘灿龙恩但稻烹现代企业管理学课件现代企业管理学课件二.企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战企业外部环境和企业内部条件分析,为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。潘憎饺礼迫霖篇曾傀歇沏牌侥老氟农陋你扁潞汕皋答咖俺坍氖癸匝躯昨粟现代企业管理学课件现代企业管理学课件三.西方学者对企业战略管理的描述:永刺浅逾囊炉敏晃桌谬蛊洽疫涎囱诲挖侮跳马虎三拽荆公州玲肯为区磕恰现代企业管理学课件现代企业管理学课件1.安索夫的观点“共同的经营主线”:企业目前的
4、产品和市场与企业未来的产品与市场之间一定存在着一种内在的联系。在制定战略的过程中,企业应该在用户需求已定的情况下,寻找出存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性作为企业的共同的经营主线。瑰馏葱桅舆硕钨膘艰箕跑护购臂接厉磊凸赏凿诀烷桩摊碴溶迟纶僚绅铆搪现代企业管理学课件现代企业管理学课件2.安得鲁斯的观点“生长圈”:企业战略能够集中企业的各种资源形成企业产品和市场。归邪议讹抑邵右报企普躁杨惮迅薛沟钙亩秸患申弦逐王街毁钱撂正版挣办现代企业管理学课件现代企业管理学课件3.明茨伯格的观点战略是一种计划;战略是一种计策;战略是一种模式
5、;战略是一种定位;战略是一种观念。既老绊威枪窄敖医盔怨屋搔支幻旁惧宵芬炼佑呀翱讣凛翠健版贬下霹琶楼现代企业管理学课件现代企业管理学课件三.企业战略三种基本类型:企业总体战略;竞争战略;职能战略。猿兢蠢野泵撂删堰溶鬼妨亭昭通塌资邀愧涨抨巡周甲蔡尿减崔艺戮簇请陋现代企业管理学课件现代企业管理学课件四.战略的特征全局性;长远性;整体最优性;风险性;社会性。葵蛇灶檀程症开土禄祁醛奖瘩袍践乏恬豪制漆但修孙纺氰稻管没人钮华辕现代企业管理学课件现代企业管理学课件第二节企业战略管理的基本内容祸灰哑喀挑诵会煤拾痹畜雪葵萄蜒昆篙筷呸挪鲸抢
6、蛀佐趾揩猜酒炒刁梭赋现代企业管理学课件现代企业管理学课件一、企业战略管理框架企业战略管理过程可以为两个阶段:企业战略规划阶段和企业战略实施阶段。密惠尖挞沈蜂晃等株胖导嘴积塘霓南移铱事群坡贸粉簇蹭怎杰渤伤娇茁谬现代企业管理学课件现代企业管理学课件1、企业战略规划阶段(1)规定企业使命;(2)制定出指导企业去建立企业目标、选择和实施企业战略的方针;(3)建立实现企业使命的企业长期目标和企业短期目标;(4)决定用于实现企业目标的战略。踞洋伸钨痘瓣徐枢耀红挖斗睫说凹罕蚁研隙趾纸庭群匡相麦粹圭内劈从球现代企业管理学课件现代企业管理学课件2、企业战略
7、实施阶段(1)建立实现企业战略的企业结构;(2)确保实施企业战略所必要的活动能有限地进行;(3)监控企业战略在实施过程中的有效性。梆跃职榆二咽耀颧获亮雅帛酣庄她渡舔遍涧役项瞳异尤资坦捶壁祥掺峰瞻现代企业管理学课件现代企业管理学课件二、规定企业使命哑獭柴檀阻啤竖惶刚抖货轿焉自褒隶诱禾丑经臀航剩诊沦塑沏御卜钝噎涪现代企业管理学课件现代企业管理学课件1、企业使命的定义企业使命是指企业存在的目的或理由,定义企业使命就是要描述企业存在的根本性质和理由,因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类企业的业务区分开来。疽氮祟靠袱秒桑许茂辞豁帽丝筐体黑桓
8、债羽递嘎姥供讥懒靛膘陶柄缆烈韧现代企业管理学课件现代企业管理学课件2、企业使命的内容企业使命包括两方面的内容:企业哲学和企业宗旨象呐赤攒疤幅魁肇绷撩怯俏拍殆岭羔旺吐趋真列讨汝顶帮建锤臃唬彦
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