新产品导入流程简介.pdf

新产品导入流程简介.pdf

ID:57141182

大小:1.53 MB

页数:22页

时间:2020-08-03

新产品导入流程简介.pdf_第1页
新产品导入流程简介.pdf_第2页
新产品导入流程简介.pdf_第3页
新产品导入流程简介.pdf_第4页
新产品导入流程简介.pdf_第5页
资源描述:

《新产品导入流程简介.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、______________________________________________________________________________________________________________第二章新产品导入流程简介及作业细则新产品导入是机构课的一项重要工作,本章主要讲述新产品导入流程和机构课作业细则.第一节新产品导入流程简介机构课作为工厂端的技朮配合单位,课级主要的工作就是新产品的导入和量产机种日常问题的分析解决,保证生产有质量有效率的进行.新产品的导入主要分为以下几个阶段:KickoffEVTDVTPVTMP1stLot作为机构课工作的重点项

2、目,新机种导入的顺利与否直接关系着该机种能否正常量产,因此了解新产品导入各阶段的流程和ME权责尤其重要.下面简单介绍新产品导入之各项步骤:1)KickOff项目开始,PM主导确定各项目负责人、产品导入Schedule.2)EVTEngineeringValidationTest,工程验证测试阶段,主要工作在研发单位.3)DVTDesignValidationTest,研发单位于这个阶段制作预定数量的WorkingSample,并分发给QT,PE,ME及IE等所有测试验证单位,作测试及组装性确认,以提早发现设计问题.4)PVTProductionValidationTest,

3、验证并检讨制程良率,系统组装性,功能性,即可生产性等因素,决定是否可进入量产.ME权责说明PR前:依据NewproductionIntroductionChecklist舆NewProductPhase-InChecklist进行准备.PVT:侦测所有机构性问题,寻找Rootcause,并提供短期对策舆追踪及验证长期对策.PVTCloseMeeting:提供Buglistreport并依据NewproductPhase-inChecklist进行MP前的准备.ManufactureTransfer:依据ManufactureTransfermeetingchecklist进

4、行准备,并舆第二量试工厂的ME作技朮转移.以下是新产品导入流程作业主流程作业次流程-可编辑修改-______________________________________________________________________________________________________________PilotRun前各部门在规定的时间点都有不同的工作要做,就机构而言,主要的工作项目包括治具设计,FMEA展开,组装重点确认等,在后面的章节中会逐一说明,在此不再赘述.MEE/R流程及细项展开见附录MEE/R流程(J-0201-0001).第二节新产品导入阶段机构

5、课作业细则新产品导入分Kickoff,EVT,DVT,PVT和量产前期等阶段,每个阶段都有特定的工作要做,为了配合新产品顺利的导入并量产,了解自己部门的权责和相关职位的工作执掌非常必要.本节讲述新产品导入各阶段机构课的工作重点和作业细则.-可编辑修改-______________________________________________________________________________________________________________2.2.1KickOffKickoff即项目导入开始,从该阶段开始,工厂端新产品导入准备工作正式展开.2.2

6、.1.1Contactwindow建立Kickoffmeeting意味着项目在工厂端的开始,首先要知道产品的类别即Fullsystemorbarebone,各部门要逐步收集数据,进行各个项目的准备工作,新产品导入实际上也是产品从研发到工厂端的转移,这阶段机构课必须知道产品的项目负责人(Contactwindow),以获得相关的资料,配合他们的工作,并为下个阶段的工作做好准备.机构课需要对应的窗口主要包括:1)ProjectLeader2)ProjectPM3)SystemRD4)MechanicalLeader5)MechanicalRD6)PackingDesignRD7

7、)QT-ReliabilityLeader&RD该阶段主要通过mail和电话的方式交流,获得相关数据和信息,并配合他们的工作.2.2.1.2机种导入Schedule产品导入开始PM就会Release产品导入的Schedule,这主要包括MBPilotRun和MP的Schedule,CaseT1,T2---,Pilot的Schedule,该产品在系统事业部DVTPVTMP的Schedule.了解产品导入进度对于我们的准备工作十分重要,但产品导入过程中的不确定因素常常会改变导入的进度,如MBChipset变更等,产品导

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。