生产成本和生产效率课件.ppt

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1、降低生产成本提高生产效率什么样的企业？三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来什么样的企业？二流企业由专人将别人扔的垃圾捡起来什么样的企业？每个人都自觉维护环境的清洁，没有人乱扔垃圾一流企业生产成本一定要现金！传统的方法销售价格=成本+利润新的方法利润=销售价格–成本产品成本的构成分摊费用20–30%直接人工5–15%材料成本50–70%提高生产效率：降低成本有两种方法可以提高生产率：-保持产出不变，减少投入-保持投入不变，增加产出什么是生产效率？生产效率=生产总值/生产时间在工作时间当中，设备故障、品

2、质不合格、发生异常等现象所浪费的时间全部包含在内为了提高生产效率，就要改善这些异常，使实际工作时间降低。消除浪费：降低成本，提高效率返工过量生产搬运多余动作等待库存过程不当不合格品改善一种方式是从人,方法,材料到机器来排定优先性。人方法物料机器寻找浪费的4M方法人员(Man)1)是否遵循标准？2)工作效率如何？3)有解决问题意识吗？4)责任心怎样？5)还需要培训吗？6)有足够经验吗？7)是否适合于该工作？8)有改进意识吗？9)人际关系怎样？10)身体健康吗？寻找浪费的4M方法设备(Machine)1)设备

3、能力足够吗？2)能按工艺要求加工吗?3)是否正确润滑了？4)保养情况如何？5)是否经常出故障？6)工作准确度如何？7)设备布置正确吗？8)噪音如何？9)设备数量够吗？10)运转是否正常？寻找浪费的4M方法材料(Material)1)数量是否足够或太多？2)是否符合质量要求？3)标牌是否正确？4)有杂质吗？5)进货周期是否适当？6)材料浪费情况如何？7)材料运输有差错吗？8)是否对加工过程足够注意？9)材料设计是否正确？10)质量标准合理吗?寻找浪费的4M方法方法(Methode)1)工艺标准合理吗？2)工

4、艺标准提高了吗？3)工作方法安全吗？4)这种方法能保证质量吗？5)这种方法高效吗？6)工序安排合理吗？7)工艺卡是否正确？8)温度和湿度适宜吗？9)通风和光照良好吗？10)前后工序衔接好吗？标准化，防止再发生达到预计结果未达到预计的结果改善的过程计划Plan试行Do核查Check实施Action找到浪费，收集数据确定预计结果，找到方案实施方案评估谢谢大家