投标工作流程图演示教学.doc

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1、投标工作流程图精品文档获取招标信息投标报名（准备相应的资格资质文件到相应地点报名）领取招标文件编制投标文件（按照招标文件要求）网站的查询项目经理的告知初稿（编制）定稿（完善）列出并标注出重点、时间点（开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间、现场勘察时间等）。质疑文件（文件的编制、报价、工程量清单、图纸等），汇总项目部质疑，一并发给招标代理。总公司配合提供资料（资质证件、业绩、人员证件等原件，具体按照招标文件要求）。项目部配合提供资料（报价部分，网络图，平面图，劳动力、进度、材料计划，样品等）。审阅除商务报价部分外的投标文件初稿，进一步

2、修改完善。审核项目部提供资料（报价部分同清单格式，网络图、平面图、劳动力计划等是否符合要求）。插入报价部分，再次审核，并经项目部负责人员审核、签字确认。密封投标文件初步核对开标时所需带原件是否齐全同项目负责人员、公司财务人员沟通，确定交纳保证金时间，方式等。编制封面、封标封皮、封条、封口（具体按文件要求）。投标文件盖章、签字。（具体按文件要求）。核实准备好的开标现场所带原件现场开标现场验证（基本资质、业绩等）。记录工程报价及各项费率等。同项目部负责人员确定开标会合地点、人员招投标文件的整理、归档投标文件的自查、心得、总结电子文档的整理、

3、归档（报价信息、招投标文件）书面文件的整理、归档（招标文件原件自留投标文件）。初稿（完善）审阅编制完成的投标文件初稿投标工作流程图收集于网络，如有侵权请联系管理员删除