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时间:2020-07-31
《应届毕业生求职与就业指导课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、应届毕业生求职与就业内容企业招聘流程如何写简历如何应对面试面试礼仪及注意事项面试防骗应对措施一、企业招聘流程老板选材的心理员工自身素质方面:硬件指标:学历、经验软件指标:忠诚度,学习能力、理解能力、团队合作精神,领导、组织控制能力等。企业招聘流程图:发布职位简历收集筛选淘汰N确定面试名单YY录用N淘汰面试招聘金字塔:582030180组织需要5名岗位人员向8人联系确认录用意向实际接受面试的人数发出面试通知的人数需要吸引的职位申请者如何写好简历?二、如何写好简历思考角度:招聘人员怎么看?应聘者该如何写?HR的工作?通常情况下,招聘工作都会面临着时间压力和
2、甄选风险。长期磨炼下,HR们形成了自己特有的简历阅读和筛选方式。招聘人员如何看简历?关键信息快速筛选简历筛选流程简历应该如何写?明确简历写作原则:目标明确!简历最重要的是应聘目标明确。这包含两层意思:●一是简历要针对所应聘的公司和职位;●二是简历要从自己的优势与特点出发,针对目标职位,写出自己在大学的亮点。简历的要素:个人信息职业目标教育背景工作/实习经历所获奖励英语及IT技能其他信息写全你的联系方式:电话●手机●电子信箱●地址●邮政编码简历写作误区意向不明千篇一律空洞无物文不对题条理不清资料不全篇幅失衡“水分”太多语言欠妥华而不实写简历前的思考:首先
3、,写简历前仔细回想自己在大学的学习、工作和生活,写下有亮点的事情如成绩优秀,获得过奖学金,取得过竞赛奖励;如参加过学生会工作、学生社团工作、组织过大型活动;如到相关单位实习过,取得了不俗业绩;如参加过应聘职位所需技能的培训,取得过相应证书;如具有语言天赋,掌握多国语言及多种地方语言;如在大学里做过有意义、有创意的事等。找出自己与众不同的地方,找出能反映自己良好素质的成绩或实践活动。其次,根据所应聘的岗位和公司对写下的事情进行筛选和修改。再次,简历应根据专业及应聘岗位加以区分,突出重点:1.应聘技术型工作。重点要突出专业成绩、实践能力、团队精神,简历上应
4、体现专业排名、专业分数,参加的相关项目及所取得的成绩,在专业刊物上发表的论文,表现团队合作精神的社会动;2.应聘销售类的工作。重点要突出你的沟通能力、人际交往能力和抗挫折的能力。简历上应体现社会活动业绩,做过的兼职与实习及因坚持和毅力取得的成绩;3.应聘管理类工作。重点应突出管理能力,除所学专业和学习成绩外,更应突出在校时担任的工作、参加的社会活动等管理能力简(1-2页)突出重点、扬长避短有针对性准确(不能出现错别字/词)真实(量化成绩,用事实说话,空洞的词语少写)干净简历书写注意事项:应对软肋教育背景差。非名校,非本校名专业,学历层次偏低,均是求职时
5、的软肋。★突出自身素质、能力是应对这一软肋的第一要义。★不管你处在哪个群体,你都有被淘汰的风险,也有获得成功的可能谨记:简历不是目的,而是手段;简历不是工作总结,无需写尽你的所有成果;简历不是荣誉展台,无需写遍你所有的荣誉奖项;简历是你的工具和武器,助你战胜对手,进入面试。三、如何应对面试面试前应该做些什么?面试前的准备:●收集、准备资料(了解公司行业及岗位任职要求)●积累相关行业的知识●检视自己的优缺点●练习处理对你面试不利的事情●建立自信,培养良好的心理素质●模拟可能的问题并准备询问企业的问题●查找好面试路线,确保不迟到(提前10-15分钟到场)面
6、试过程中注意事项“微笑”——从清晨开始●自信的“微笑”是良好的开端●“微笑”是一种胸襟自我介绍——当头炮很重要●自我认识●“展示”过去的成就●投其所好●与该公司有关●铺排次序●身体语言非言语交流——隐性成功因素抬一下眉毛怀疑、吃惊眯眼睛不同意、反感、生气鼻孔张大生气、受挫手抖紧张、焦虑、恐惧身体前倾感兴趣、注意、紧张懒散地坐在椅子上厌倦、放松坐在椅子的边缘焦虑、紧张、有理解力的摇椅子厌倦、自以为是、紧张驼背坐着缺乏安全感、消极坐得笔直自信、果断、紧张非语言信息典型含义目光接触友好、真诚、自信、果断不做目光接触冷淡、紧张、害怕、说谎、缺乏安全感摇头不赞
7、同、不相信、震惊打哈欠厌倦搔头迷惑不解、不相信、不自信微笑满意、理解、鼓励、自信咬嘴唇紧张、害怕、焦虑踮脚紧张、不耐烦、自负双臂交叉胸前生气、不同意、防卫、进攻答问的技巧:●回答问题的基本步骤——倾听面试者说完后,沉思片刻再清晰作答。●分析问题的思路——全面的观点、发展的眼光、积极的态度STAR面试法行为表现面试法,考官通常根据应聘者过去关键行为事件(做过什么、做得怎么样),来预见他进入公司后的工作表现。主考官很少问你将来怎么样,而是问你以前做了什么,如:很少问:如果遇到一个难缠的客户你会怎么摆平?而是问:说说你曾经遇到的最难缠的客户你是怎么摆平的?了
8、解HR的常用面试方法STAR面试法提问技巧SSituation情形以前是在什么情况下做这件事的
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