售前演示方案课件.ppt

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1、K/3ERP系统应用方案关于我们金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。江山软件科技有限公司是金蝶公司在苏州地区重要的合作伙伴,为苏州地区广大的客户提供金蝶ERP系统的咨询、实施以及技术支持服务。我们的产品-K/3ERP系统供应链管理SCM财务管理FA人力资源管理HR客户关系管理CRM供应商管理制造管理MM公司急需解决的问题如何将仓库业务数据及时传递至财务，加强部门之间沟通协调，实现财务业务一体化。加强生产任务管理，控制生产

2、领料并对每个工续不良进行记录、统计分析。简化成品成本核算过程，加强监管。k3实现财务业务一体化销售订单销售出库销售发票采购订单外购入库单采购发票付款单收款单生产领料单产品入库单采购部门、销售部门仓库财务部门采购/销售价格资料维护财务部门（应收、应付会计)销售部制单仓库制单财务制单应付会计制单销售订单全程跟踪销售订单全程跟踪销售订单全程跟踪销售订单预评估销售订单预评估采购处理流程实现财务与业务一体化外购入库单采购发票生产领料单产品入库单销售出库单销售发票收款单付款单凭证模块存货核算会计凭证让ERP进一步促进企业生产管理1,对生产任务领料

3、数量进行控制.2,对车间废料进行统计分析.3,对车间成品不良进行统计分析.4,对生产加工过程,进行工序管理.5,提供合理及时的采购建议.K3的解决方法产品BOM清单物料替代关系工艺路线MRP运算加工任务单采购申请单工序计划单投料单对产成品入库数量进行上下限控制对生产任务领用原材料进行控制提供科学准确的采购建议对生产过程重点工序进行管控完工入库数量达到后生产任务单会自动结案标准用量已领数量/报废数量进行统计给出采购数量/及建议采购时间生产任务全程跟踪系统提供全面的分析报表进一步精细化管理提前期产品开发生产准备采购加工加工装配发运交货期接

4、收订单定义：自交货/完工日起倒推生产周期测试总提前期累计提前期加工提前期产品成本直接材料费直接人工费变动制造费固定制造费销售费用财务费用管理费用直接成本间接成本(制造费用)制造成本业务成本(期间成本)总成本(制造成本法)产品成本车间管控车间/生产作业控制•控制目的—不偏离MPS/MRP计划—采取措施，纠正偏差—执行信息反馈•控制内容—车间定单下达（物料/能力/提前期/工具）—零件加工优先级—投入/产出，物流稳定—排队时间、在制品库存—提前期—加工成本（成本中心）实施MRPII前后工作重点变化业务实施前实施后销售合同管理、发运调度市场

5、开拓、控制交货/回款、评议客户生产调度、统计、催货计划管理、物料管理、库存控制供应调整计划、催货评选供应商、跟踪、库存控制财务登帐、对帐、统计成本控制、资金控制及运作车间调度、统计、催货进度/成本/质量控制、员工培训、预防检修谢谢！