品质部职责与权限.doc课件.ppt

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1、品质部职责/权限规定制定：赵军2016-05-25品质部的作用是什么？1.负责公司的产品质量控制，监督2.IQC负责原材料进厂的质量检验控制，监督。3.IPQC负责生产制程的质量巡回检查，监控。4.QC负责生产线100%功能，外观质量检查。控制。5.QA负责对生产成品质量抽检，监控管理。1.IQC主要检查：.入库材料的包装方式检查。.材料与、样品、BOM表、规格书、图纸核对。.材料尺寸的检查。.材料性能，功能的检查。.材料外观的检查。2.IPQC主要检查：.生产产品首件核对检查，包装内容的核对。.生产制程的工艺确认。员工是否按照要求作业。.监督产线QC的测试方法，QC是

2、否漏测试动作，动作不规范。.生产线发现异常反馈，（不一定是你发现的异常QC测试不良多的时候都可以反馈，跟进）3.生产QC主要检查：.生产产品的各功能检查，掌握每个功能的测试要求，严格按照要求进行测试，不嫩漏动作。4.QA主要检查：.按照客人样板检查，是否一致。.产品的功能，外观，检查。.包装资料的核对，PO#数量。日期码/流水号，箱数。.客人验货前的准备工作，数量清点，检查设备的准备。.客户验货完成后，验货产品组织包装。归还。*品质部部门职责：1、负责对进厂产品、原材料的验证和检验，以确保产品、原材料符合标准及规定要求；2、负责产品生产实现流程的验证和检验，以确保生产的

3、正常持续的按品质要求生产；3、负责协同采购、研发部对供应商的合格审查评审；4、负责生产作业员操作规范的验证和监督；5、负责对产品放行、交付和交付后的服务在受控条件下进行；6、负责公司环境要求进行监测；7、负责产品不合格所采取监督措施的验证；8、负责本部门环境因素的管理；9、负责监测仪器的校准或检定；10、负责产品的标识管理；11、新产品验证。品质部权责范围：1、发现问题，反馈问题、跟踪问题、解决改善问题、改善确认；2、供应商是否合格评审建议权利；3、顾客投诉处理权利；4、判定来料允收、拒收权利；5、产品控制及纠正权利，员工作业规范监督、纠正权利；6、各部门品质异常督促改

4、善权利，对违反品质要求出发建议申请权利；7、品质体系异常改善监督权利；8、不良品跟踪处理权利；9、产品标示跟踪及错误纠正权利；10、出货拒收及返工权利；11、产品及财产安全监督和反馈权利；12、新产品开发裁定建议权利；13、制止一切损害产品品质及公司利益、财产安全权利。品质部主管职责：1、负责品质部门所有日常事物管理；2、负责ISO体系的运行及维护；3、负责协调相关部门的沟通；4、负责制定本部门工作计划和检验标准制定；5、负责本部门品质程序文件的编辑建立和审核；6、负责本部门QC的培训工作和教育工作以及日常记录报表的审核；7、负责向副总反馈本部门工作进度和重大异常确商；

5、8、负责顾客投诉的处理及8D报告编写；9、负责本部门品质目标的分解工作。10.负责与客户，供应商有关品质质量问题的沟通处理。品质部主管权责范围：1、本部门员工招收及审核权利；2、本部门文件审核权利；3、本部门文件修改废弃权利；4、进出料审核权利；5、物料异常及生产异常评估权利；6、公司管理建议权利；7、品质体系审核监督权利；8、先关部门沟通权利；9、供应商评估、评审权利。10.产品质量拒收建议权利。IQC职责范围：1、负责进厂产品、原物料的检验工作，并以报表形式记录；2、负责来料检验日、周、月报表的制作；3、负责进厂产品、原物料不良的反馈及跟踪，并填写来料品质异常表单呈

6、报；4、负责进厂产品、原材料检验后的良品、特采品、不良品的标示工作；5、负责监督仓库进厂产品及原材料的堆放标示工作；6、反馈任何违反品质制度的规范行为。7、严格按照签样检查所有原材料。与样品不相符的要及时汇报出来。IQC权限范围：1、来料合格与不合格的判定权利；2、来料异常反馈权利；3、来料异常跟踪权利；4、入库来料标示跟踪及建议和检查权利；5、发现问题，反馈问题、跟踪问题、解决改善问题、改善确认。IPQC职责范围：1、负责生产的首件、和巡检工作并以报表形式记录；2、负责批量检验日、周、月报表的制作；3、负责监督生产作业员的操作规范和标准，有无按照作业指导书作业。4、负

7、责生产线在线产品的堆放监督；5、负责在制品异常反馈以品质异常单的形式呈报，问题反馈后的跟踪改善工作；6、反馈任何违反品质制度的规范行为。IPQC权限范围：1、制止制程品质异常生产权利；2、监督及反馈员工违反操作规程权利；3、在制不良品隔离及处理权利；4、发现问题，反馈问题、跟踪问题结果改善权利。QA职责范围：1、负责成品的入库和在库过期产品的检验并以报表形式记录；2、负责成品批量检验日、周、月报表的制作；3、负责监督仓库成品的堆放标示工作；4、负责反馈成品仓储异常并以品质异常单的形式呈报，问题反馈后的跟踪改善工作；5、提前准备客户验货的准