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时间:2018-12-19
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1、实用标准文案岗位名称品质部部长职务代理人副总经理或QE直属上级副总经理直接下属QE、品质组长一、本职工作管理品质部的正常运行;协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施;管理品质部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作;对来料和出货的品质负责。二、岗位职责1.质量管理制度建设(1)组织制定公司质量管理各项规章制度,组织如召开质量会议。(2)严格贯彻执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订。(3)建立本部门工作流程、程序文件、作业指导文件。(4)建立本公司的相关质量记录文件。(5)建立本公司相关的检验标准如:《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》、《FQC
2、检验标准》与《OQC检验标准》。2.质量检验(1)组织对原材料的检验,严格把好质量关。(2)组织对外协厂(OEM)的产品质量进行检验、评价。(3)组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。(4)依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验,保证产品的出厂合格率。3.质量控制/质量成本控制(1)按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。(2)设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查。(3)组织对新机种、新物料、新供应的质量进行跟踪控制。(4)及时对原材料、半成品、成品质量问题进行妥善处理。4.质量分析与质量改进(1)会同销售部听取顾客意
3、见,组织对产品质量问题和顾客意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作。(2)安排人员每周、月定期编制产品质量报表,并向领导汇报。5.质量管理体系建设与推进(1)参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。(2)协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。6.建立质量信息库(1)组织人员对于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE记录以电子档的形式进行汇总。(2)对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档。7、对供应商的管理以及处理客户投诉(1)安排人员对客诉问题进行统计、分析、原因分析、纠正及预防措施的制定。(2)定期对供应商进行评
4、定考核、审厂。8、本部门及协助产线6S的跟进,培训计划的制定并实施。9、按时完成上级交办的其它事项。三、职权范围(1)品质控制和保证。(2)品质部人员的调配、督导、评价、处罚、奖励和培训。(3)对所有不良现象有最终的判定权。(4)产品出现异常,必要时有权要求生产部停止生产。(5)提出优化生产工艺和提高品质的权力。精彩文档实用标准文案岗位名称QE品质工程师职务代理人品质部长直属上级品质部长直接下属—一、本职工作负责品质部检验规范,检验标准及各类品质文件的制定,品质异常的处理与分析,产品的可靠性试验,物料确认,供应商评定,品质检验手法的改进,品质标准的确认与验证。二、岗位职责1、检验标准及各类品
5、质文件的制定(1)负责制定品质部门检验标准,检验规范,作业指导书,QC工程图。(2)严格贯彻执行通过审批的各项检验标准,并根据公司的实际发展情况适时予以修订。(3)定期对品质部所有的检验文件进行核查,更新,以保证其适用性。(4)定期对保存已过期的品质文件进行清理,对已过期的文件进行申请报废。2、品质异常的分析与处理(1)负责对生产及品管员反馈的品质异常进行原因分析,处理与改善。(2)负责协同技术部一起制定异常改善对策,并对制定的改善对策进行验证。(3)组织及主导各种品质异常会议,并跟踪会议中制定的改善结果。(4)优化品质检验手法及品质管控方法,提前预防各类异常的发生。3、客诉的处理与沟通(1
6、)负责客诉品或返修品的原因分析,并组织主导相关部门进行客诉检讨会议。(2)制定客诉改善措施,对改善措施进行效果验证,并回复8D报告。(3)发生客诉时及时与客户进行沟通协调,了解客诉原因及情况。(4)统计分析客诉案例,并定期组织相关部门召开客诉检讨会议。4、可靠性试验与产品验证(1)对新导入的产品进行可靠性试验,并记录试验数据和结果。(2)对记录的可靠性试验数据进行整理,经审批后发放给需要的客户。(3)产品安规认证前的验证,申请,送检,异常处理,及后续年审的跟进。5、质量管理体系建设与推进(1)参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。(2)协调公司内外相关部门,积极组织各项质
7、量体系的运作和实施。6、仪器设备的校正与保养(1)定时对公司已过期的仪器设备进行内校,外校,保证仪器设备能够正常的运作,并整理保存相关记录。(2)对公司的各仪器设备进行台账管理,对已老旧或不能维修的仪器进行报废申请,并整理保存相关记录。7、建立质量信息库(1)负责建立和存档《客户投诉统计表》《纠正预防措施单》《检验设备台帐》。(2)负责建立和存档客户退货的不良品记录,原因分析报告,并整理保存相关记录。(3)负
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