2019曾宪章-创业成功之道课件.ppt

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1、[全球華人創業高峰會]創業成功之道主講人:曾憲章博士曉龍基金會創辦人及執行長Jan.14,20191.創業動機,願景與目標P1~P9創業動機及人生態度P2~P3願景與目標P4創業十戒及12大敗因P5~P8成功三要素P92.商業模型及商業計劃畫書P10~P17商業計劃書P10經營團隊P11商業模式:創造競爭優勢P12核心競爭力P13~P16十大成功因素P173.結論:創業成敗要素P18~P194.附錄:BusinessRulesinChinaP20~P21題  綱1ChinaLab:2019~Now~加速孵化器~(a)上海:Ac

2、ornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989~2019~CommunicationCompany~(a)CPE:Fax/

3、Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988~ComputerCompany~(a)MICE(微電腦開發系統)(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1985~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(創業顧問公司)玉山科技協會:1990~Now~全美華人最大科技協會,共12個分會Background科技創業者

4、的正確人生態度擁抱變化己所不欲,勿施於人將創意轉化為“執行”不要藏私追求正確的目標~Mr.KawasakiGarage~不停學習有效表達-簡單扼要養成高標準行事習慣-設立典範不怕失敗珍惜緣份2成功之道APassionforSuccess(熱誠追求成功)~稻盛和夫Kyocera社長~1.Profit:利潤2.Ambition:企圖心3.Sincerity:真誠4.Strength:強勢5.Innovation:創新6.Optimism:樂觀7.NeverGiveup:永不放棄3Vision2019Innovation,Quali

5、tyandSpeed“科技”與“人文”並重的企業文化Rev:US$20億yr2019企業學習典範a.GE的廣度b.CISCO的深度c.SONY的創意與速度d.海爾的國際化4創業十戒(切忌)(I)爲了名利爲了做老闆因爲別人做起來很容易因爲你媽媽讓你做沒有計劃地做孤軍奮戰5創業十戒(切忌)(II)死守計劃與非志同道合的人合作優柔寡斷,坐失良機輕易放棄6[A]:動機1.動機不純正2.一切向錢看[B]:股東3.股東組合錯誤4.結構不合理5.創業家失去主控權6.産權不清楚創業12大敗因(I)7[C]:戰略7.缺乏創業計劃8.缺乏市場焦點

6、9.過度樂觀的評估[D]:資源10.缺乏關鍵性資源11.同時進行太多業務12.缺乏流動資金創業12大敗因(II)8成功三條件:ASK~卡內基訓練1.Knowledge(知識or能力)(a)豐富的專業知識(b)才能,經營的天賦(c)成功的基石2.Skill(技能)“良好的技能”:如溝通能力、領導力,人際關係能力,及表達能力等3.Attitude(態度or熱情or思維方式)(a)自信、積極、熱忱的“工作態度”(b)負分:不滿,嫉妒,憤怒,仇恨正分:開朗,助人,善良,誠實9商業計劃書1.與投資人來往:a.請有影響力的人,介紹投資人b

7、.不要等缺錢,才去找投資人(6-monthleadtime)c.請有經驗的律師事務所協助d.對方拒絕投資時:務必請教原因2.有效的表達:a.執行摘要:1頁b.計劃書:20頁3.有效的簡報:a.時間:20分鐘b.對象:具決策權的高級主管c.評論:不要排斥不要自衛10最有價值!!(天.地.人)完美組合順天時:環境、策略、時機用地利:產品、市場、定位創人和:心手劍合一的“夢幻團隊”→無堅不催的“競爭美學”11創造競爭優勢[策略一]:價格競爭策略目標:降低成本(一致性)策略:“低成本”政策貫徹於企業的整體1.生產製造2.採購3.行銷4

8、.服務→營運競爭[策略二]:差異化(Differentiation)策略目標:抬高價位策略:提高產品在消費者心目中的價值1.“獨一無二”的定立2.沒有競爭者→策略競爭12核心競爭力(A)五大資產財務(Financial)人力資本(HumanCapital)信用(Credit)

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