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《听评课活动计划教学文案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、听评课活动计划精品文档焦庄小学2018上半年听评课计划一、目的意义听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。个别教师对听课、评课的重要性认识不够,意识不强,听课节数不达标,听课记录简单,评课水平不高缺乏指导性等现象,决定在全校强化开展全员性听课评课活动,着力提高听课、评课工作的认识,完善听课、评课工作的制度,进一步提高听课、评课水平。同时,通过活动以评促研,浓厚教研氛围;以评督学,促进教师加强学习。通过活动不断总结推广教学经验,解决教学中存在问题,
2、促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升学校教学质量。二、加强领导,建立机构为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,学校成立活动领导小组。组长:尚新锁成员:高昕、王宝镇、各班班主任收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档三、大力宣传,营造氛围学校将召开全校教师大会,全面传达上级有关“听课、评课”活动精神,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来,为该活动实施营造良好的氛围。四、实施要求1、保证听课数量,做好听课记录学校校长、
3、教导主任每学期听课不少于30节,各学科任课教师每学期听课不少于20节。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行,包括:(1)、听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等;(2)、教学过程。包括教学环节和教学内容,以及教学时采用的方法;(3)、各个教学环节的时间安排;(4)、学生活动情况;(5)、教学效果。教学实录记到什么程度,要根据每次听课的目的和教学内容来确收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档定,通常有下面三种形式
4、:一种是简录,简要记录教学步骤、方法、板书等;二种是详录,比较详细地把教学步骤记下来;三种是记实,把教师开始讲课,师生活动,直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点,倡导教师运用不同形式记录。教学评点主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足”、“对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行,包括:(1)、教材处理与教学思路、目标;(2)、教学重点、难点、关键;(3)、课堂结构设计;(4)、教学方法选择;(5)、教学手段运用;(6)、教学基本功;(7)、教学思想。写教学评点可以采取两种记录形式
5、:一种是间评,把师生双边活动后所产生的反馈感应,随时记录下来;二种是总评,就是对间评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。2、完善听课形式,强化听课管理收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档听课的形式应该灵活多样,主要包括以下几种:(1)独立听课。包括学校领导、任课教师随机到班听课;(2)集体听课。学校集体组织的校级公开课、观摩课、汇报课等;(3)新教师与指导教师跟班听课;(4)骨干教师示范课;(5)外校学习听课;(6)观摩优质课堂教学录象课。听课分为教师自主随机听课和学校统一安排听课两种。其中学校统一安排听
6、课原则上年轻教师每学期不少于1节,鼓励和倡导教师随机听课,教师自主随机听课原则上每人每周不少于1节。教师自主随机听课的班级由听课者课前随机选择。学校安排的听课由学校教导处统一安排,制定安排表,明确听课人和被听课人。3、落实评课工作,提高评课质量独立听课原则上当天听课当天评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记。集体听课(年级组或教研组活动)必须组织研讨和评课,每位听课者必须发言,收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档并有专人作好记录。听课要根据新课程要求,对授课教师作恰
7、当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的,评价后,评课教师还应认真填写好“评课记录表”,并上交教导处,教导处应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅,对马虎了事,不认真对待的应重新填写。五、相关措施1、加强对听课评课活动的组织领导学校成立听课评课活动领导小组,由校长负总责,分管负责人具体抓,依据县教育局、教研室有关“听课、评课”活动文件的重要精神,结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围,鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。每周要求在校务会上对上周听课情况进行总结通报,尤其把一些教师的典型课
8、作为案例进行解剖性点评和宣传。2、加强对听课评课活动的考核学校认真组织听课评课活动的考核工作,按照要求既考核教师听课到班情况以及听课的数量,更关注听课评课和授课质量考核,注重教师听课过程中是否有深入思考,评课中是否点出授课教师的优点,又提出存在问题和改进建议,收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档能否为今后的教学工作提供服务