企业战略管理-7 行业竞争战略课件.ppt

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1、企业战略管理第1章企业战略管理概述战略管理过程制定愿景和任务陈述外部环境分析(2)内部环境分析(3)建立战略目标(4)战略制定：公司战略、竞争战略和行业竞争战略(5/6/7)评价与选择战略(8)战略实施：组织、资源、文化、核心能力(9)战略控制：度量和评价业绩(10)战略制定战略实施战略评价人力系CWU-HRM了解新兴行业、成熟行业和衰退行业的特点了解限制新兴行业发展的问题明确处于不同行业中的企业的战略选择掌握处于成熟行业或衰退行业中的企业战略选择应注意的问题第七章行业竞争战略案例：“长江”战略转型1950年，

2、李嘉诚22岁开办生产塑胶制品的小型公司：长江。随后成为“塑胶花大王”1972年，塑胶业失业人数达到香港劳工总数的13.3%；塑胶企业3359家；欧洲北美塑胶花已经没有市场；国际塑胶花市场转向南美等中等发达国家；香港出现了几次塑胶花积压。长江公司拥有稳固的大客户，作为塑胶业的“大哥大”，市场不成问题。但整个行业走下坡路。李嘉诚未雨绸缪，看重地产业。1951年香港人口200万，50年代末直逼300万，住宅需求量大增。随着经济发展，商业用房紧俏。房地产业前景兴旺。1958年兴建一幢12层的工业大厦，正式进军房地产。“

3、这是我一生中最重大的一次商业行动。在当时，从塑胶业撤退遭到很多人反对，但是，我撤出来了，所以现在我活下来了。很多人没有来得及撤退，后来在塑胶业栽了跟头”行业生命周期CWU-HRM人力系7.1新兴行业中的竞争战略一、新兴行业新兴行业是新形成的或重新形成的行业。其形成的主要原因是技术创新、新消费需求的推动或其他经济技术因素的变化。电子信息产品、激光产品、生物医学产品、新能源产品、新型建材、精细化工产品等。二、新兴行业的特点不确定性技术不确定市场不确定组织结构不确定竞争战略不确定行业发展的风险性成本的迅速变化三、限制

4、新兴行业发展的因素生产成本过高和产品质量难以保证顾客困惑融资困难监管部门的批准困难被威胁企业的抵制潜在竞争较为激烈四、新兴行业中的企业竞争战略的选择选择拟进入的新兴行业目标市场的确定进入时机的选择新兴行业内企业竞争战略选择促使行业结构向有利于企业自身发展的方向变化创造独特的供销渠道改变行业进入障碍四、新兴行业中的企业竞争战略的选择选择拟进入的新兴行业目标市场的确定用户的需求用户的使用要求转变费用和辅助设施对技术和产品过时造成损失的态度使用新产品导致失败的代价和风险进入时机的选择新兴行业内企业竞争战略选择促使行业

5、结构向有利于企业自身发展的方向变化创造独特的供销渠道改变行业进入障碍四、新兴行业中的企业竞争战略的选择选择拟进入的新兴行业目标市场的确定进入时机的选择用户重视企业形象和声誉、经验很重要不易模仿、顾客忠诚度、供应源、销售渠道早期市场与发展后的市场有很大不同、开辟市场代价高、容易模仿新兴行业内企业竞争战略选择促使行业结构向有利于企业自身发展的方向变化创造独特的供销渠道改变行业进入障碍四、新兴行业的竞争战略选择选择拟进入的新兴行业目标市场的确定进入时机的选择新兴行业内企业竞争战略选择促使行业结构向有利于企业自身发展的

6、方向变化创造独特的供销渠道改变行业进入障碍原材料/技术/分销渠道/成本优势/高风险转向资本/规模/创新7.2成熟行业的竞争战略一、成熟行业行业从迅速增长时期过渡到一个较为适度增长的时期，这一时期成为行业的成熟时期，处于成熟时期的行业成为成熟行业二、成熟行业的特点行业进入低速增长期生产、营销成本加大行业的盈利能力下降行业竞争趋向国际化企业间的兼并和收购增多三、成熟行业中企业竞争战略的选择审视现行的企业战略合理调整产品结构，提高创新能力更有效的促销战略实施国际化经营战略实行多元化经营，降低企业风险实施横向并购战略四

7、、成熟行业中企业的战略选择应注意的问题转变意识制定独有的战略模式进行适度投资着眼企业长期发展对现有产品进行改良树立正确的质量观念合理使用剩余生产能力7.3衰退行业的竞争战略一、衰退行业从战略分析的角度看，衰退行业是指那些在相当长的一段时间内，行业销售量持续下降，在国民经济构成中发展迟缓、停滞和萎缩的行业二、衰退行业的特点衰退原因多样化技术替代需求变化政策变化行业未来去向不确定退出障碍较多资产的高度专业化所形成的障碍退出的固定成本所形成的障碍战略上、管理上和感情上形成的障碍政府与社会方面的障碍形成新的需求结构CW

8、U-HRM人力系企业实力强弱行业结构有利领导或合适地位收获或迅速放弃不利合适地位或收获迅速放弃CWU-HRM人力系三、衰退行业中企业竞争战略的选择领导地位战略合适地位战略收获战略放弃战略CWU-HRM人力系三、衰退行业中企业竞争战略的选择领导地位战略条件：行业结构有利，竞争实力强措施：通过公开声明和实际行动，明确表示留在行业内的坚定态度在产品定价、营销等方面采取积极措施提高占有率降低竞