生产经理岗位竞聘演讲稿.doc

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1、生产经理岗位竞聘演讲稿　　生产经理岗位竞聘演讲稿　　各位领导、各位同事：　　大家下午好!　　我叫××，首先感谢你们给我这个机会，目前我在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账符合、账实符合、和成品区6S的计划等工作，今天我竞聘的职务是生产副经理1职。由于工作的缘由，使我对供应链的流程有所了解，也10分清楚流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题，具体对工作流程的标准化向大家做1下报告，其

2、实流程在我们生活当中无处不在，不管干甚么事，不管在生活、休闲还是工作中，都有1个“先做甚么、接着做甚么、最后做甚么”的前后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个辞汇来表达而已。　　生产经理岗位竞聘演讲稿尊重的各位领导、各位同事：　　大家好!　　首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，由于不管资格能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在1定欠缺;假设竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场

3、营销客户这些相继而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、寻求出色的中行企业文化理念，它不但是激起中行员工勇于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。　　竞聘理由：　　我现年39岁，大专文化程度。20XX年入行以来，前后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底和丰富的前台工作经验是我的本身优势，同时也是我参与竞聘的另外一理由。　　业务发展部是我行的关键部门，承当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我苏醒地认识到：

4、业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起侧重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近210年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。　　非常感谢公司，董事长赐与我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不但是1次总结大会，更是1次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说1下，我要做的内容，最要有5个方面的内容：　　第1，加能人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定合适与科学的人材培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、

5、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。　　第2，大胆尝试，创建人材鼓励机制。人材管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行事迹考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。　　第3，严谨细致，1丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强本身修养，养成多思，多做，少说的风格，工作中严谨细致，1丝不苟。时刻牢记人事工作老先辈的教诲：弄人事工作要学会和习惯替他人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点

6、马虎。第4，努力学习，开辟创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开辟创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向1个新的高度。　　不管如何，我将近我的努力去完成我的工作，谢谢大家!