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时间:2020-07-31
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1、DOI:10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2014.17.018案例研究CaseStudy跨国公司财务管理水平分析———以海尔集团为例浙江建设职业技术学院应樱一、跨国公司财务管理概述(1)财务管理工作十分繁杂。跨国公司的财务管理工作非常繁(一)跨国公司财务管理含义跨国公司财务管理所指的就是杂,它存在于2个国家或2个以上国家,处于不同国家中,其所需将跨国公司所为主体,通过预测、计划、决策、控制、分析等手段,实面临的生存环境必然也存在较大差异,正因其生存环境相当复杂,现资金的运用、筹集等。跨国公司财务管理主要分为3个职能层导致其在财务管理方面难度也较大,
2、具有较高的复杂性。跨国公司次,分别为区域性财务服务部门、产品线财务部门、总财务部门。区要想取得更大发展,必须以现阶段的发展情况为基础,同时还要考域性财务部门主要对自身所管理的区域进行财务管理,并制定有虑到跨国公司在发展过程中所面临的形势,也要考虑到国家的文效的财务政策;产品线财务部分对财务管理政策进行制定;总财务化、经济、政治形势,还要想到汇率变化、政治稳定情况、外资引入管理部门需合理控制跨国公司财务活动。如图1所示:情况等相关影响因素,制定有效的财务管理政策,并将其落实。上述相关因素均会对跨国企业财务管理造成严重影响,正因公司所面临的发展环境较为复杂,从而也导致财务管理具有
3、复杂的特征,财务人员需及时对其相关影响因素进行分析,制定有效的财务管理措施,使财务管理模式变得更为优化,这可在很大程度上促进跨国企业经济的发展。(2)跨国公司财务管理考虑的范围更广。企业之所以想取得更好的发展,其最终目的是为了实现最大化利益,跨国公司愿意投入更多资金,在其他国家设置工厂,其最终目的也是为了获取更多利益,这就要求跨国公司管理者拥有更好的能力,在财务管理方面,不能将眼光局限于某一个地区或某个国家间的利益,它需要考虑到多方面的利益与影响因素,从企业整体角度出发,制定合理的财务管理方案,财务管理方案要具备全局性、整体性等特征,善于从全局角度出发,在必要情况下,公司可能
4、为了保全整体利益,牺牲某个子公司利益,这表明跨国公司财务管理所需考虑的范围更广,图1跨国公司公司各部门分配情况坚持以大局为重,它具有全球战略性特征。(二)跨国公司财务管理内容主要包括:(1)筹资。筹资对于(四)跨国公司财务管理存在的风险财务管理而言非常重要,跨国公司首先要考虑的问题就是从何种(1)外部环境风险。外部风险是指企业需要面临特殊的理财环渠道或者以怎样的方式筹集资金,然后给各个子公司分配资金,使境,如利率风险、外汇风险与政治风险,这些风险被称为外部风险,其对资金的需求得以满足,这样有利于对资金成本进行合理控制,若未能处理好外部风险,企业在发展过程中将会面临很多问题,从
5、使跨国公司资金利用率大大提升。(2)投而给其造成巨大损失。外汇风险是指不同货币在折算或兑换过程资。投资包括对外投资与对内投资两种类型,跨国公司管理者必须中,因汇率突然产生变化,导致跨国公司的预期收益与实际上的收实现资金的合理应用,使其日常生产活动得以满足,还需对其他项益存在很大差异(见图2)。外汇风险主要有经济风险、会计风险与目进行投资。在投资之前,管理者需了解投资环境,便于控制投资交易风险。交易风险是指跨国公司在利用外币结算完成交易的过风险。(3)风险控制。任何企业在发展过程中,必然会遇到风险,跨程中,因汇率产生变化,在这过程中可能会出现支出与收入减少或国公司所面临的风险非
6、常复杂,因此,管理者需要从多个角度对风增加的风险。会计风险是指在债务决算、外币债权决算过程中经济险问题进行剖析,了解相关的风险因素,并预测发生几率,便于将风险是在换算成本币的各种外币计价项目时,必须对其风险进行损失降至最低。管理者明确风险后,有利于及时制定相应的防范措评估。汇率产生变化后,对跨国公司成本、产品价格、产品销量所产施,控制风险。(4)税收管理。跨国公司往往需要了解不同国家的税生的影响。这些风险的存在均会影响公司的经济效益,属于潜在风收政策,每个国家所制定的税收政策必然存在很大差异,公司必须险。要考虑到这一点,财务部门需对国家税收政策进行分析,考虑到如(2)内部环境
7、风险。内部环境风险与外部风险无关,主要是指何控制税收,使税费降低,实现公司的最大化利益。因跨国企业战略目标的差异和企业的经营管理模式具备复杂性特(三)跨国公司财务管理特征征,导致企业在发展过程中出现资金运作风险、筹资风险、投资风·综合2014年第6期(中)81案例研究CaseStudy图3海尔集团各部门分布情况图2外汇风险从海尔公司便可看出这一点,其直接投资也变得更加多元化,对外险、技术风险、生产风险等。跨国公司财务管理工作非常复杂,其复活动方式也进行了相应调整,海尔集团充分利用自身的优势,实现杂性表现
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