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1、中国软科学2008年第5期直觉决策研究综述与展望柏菊(南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094)摘要:直觉决策从形象思维的角度研究决策者的决策行为,对经典的“理性人”追求“最优决策”的决策假说提出了挑战,而基于形象思维的直觉决策方法的研究也是当今决策理论研究的新趋势。本文对直觉决策理论的相关文献进行系统梳理和回顾,并指出了该领域未来可能的研究方向。关键词:决策理论;直觉决策;形象思维中图分类号:C934文献标识码:A文章编号:1002-9753(2008)05-0140-08TheRetrospectandProspectofIntuitiveDecis
2、ion-makingResearchBAIJu(CollegeofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofScienceandTechnology,Nanjing210094,China)Abstract:Intuitivedecision-makingmeanstostudydecision-makingbehaviorfromtheperspectiveofimagethinking.Ithasposedachallengetotheclassicdecision-makinghypotheseswhichsee
3、k“optimaldecision”basedon“rationalperson”.Theintuitiondecision-makingbasedonimagethinkingisalsothenewtrendontoday’sdecisiontheory.Thispaperretrospectstherelatedliteratureofintuitivedecision-makingandpointsoutthepossiblefutureareasofresearch.Keywords:decision-makingtheory;intuitivede
4、cision-making;imaginalthinking一、引言式、价值取向、主观偏好、创造性思维等非逻辑成经典的决策理论在“理性人”的前提下提出了分在内的复杂认知过程。由此,人们在继续探究各种“最优决策”方法,然而这一假设越来越受到基于逻辑思维的决策行为的同时,又从直觉形象[1]经济学家和社会心理学家的挑战,传统理性逻思维的角度去研究决策者的决策行为。近年来直辑决策过程与现实的、客观的决策环境不完全一觉决策在决策理论中的重要地位已经被管理学家致也导致了行为决策研究的深入。20世纪40年普遍认同。代,西蒙运用心理学和社会学成果对组织行为和从系统的角度看,决
5、策系统不再是由决策问决策心理机制进行了充分研究,使直觉决策研究题与决策环境组成,而是由决策问题子系统、决策[2][3]初具模型。在此模型中,决策者的主体地位得者子系统及决策环境子系统所构成。到了空前的加强,他们是决策系统最具活力的要决策问题本身也是一个系统,在研究企业资素。决策不仅是一种纯粹理性的逻辑推断过程,源配置问题时,企业这个由人员、资金、物资和而是掺杂着决策者文化情感、直觉顿悟、认知模技术等构成的系统就是研究的问题系统。而每一个收稿日期:2007-12-27修回日期:2008-04-25作者简介:柏菊(1979-),女,江苏南京人,南京理工大学经济管理
6、学院博士研究生。140软科学研究成果与动态直觉决策研究综述与展望决策者自身也是具有复杂心理及生理结构的有机系统工程、管理信息系统为代表的基于逻辑的理系统。决策者的知识、经验及价值观等对问题及性决策模式研究已日臻成熟,且形成了相对完善环境的认识影响巨大。决策应是决策主体高度发的理论体系。理性决策的出发点是提供一套规挥主观能动性的心理过程,直觉决策能力是决策则,以综合反映人们的优先观念和对不确定前景[4]者做出科学合理决策的必备能力之一。本文就的信念,从而选择出满意的方案。而与之对应的此将对直觉决策理论的相关文献进行系统梳理和是基于形象思维的直觉行为决策模式的研究
7、,这回顾,并指出该领域未来可能的研究方向。方面的研究发展缓慢,且大多数研究成果是在“实验室”环境下获得的,并未形成完善的理论体系。这一模式强调的是与理性模式不同的解决问题方法,主要依靠直觉或感觉而不是事实做出决策。直觉模式使用直觉和感应来做出决策,从总体把握事情的全局和整体。在没有充足的信息或是数图1决策问题构成系统据的情况下,通过直觉理解和一闪而过的领悟来二、直觉决策的理性与非理性之说决策。以右脑为管理框架的决策倾向于采取非正决策行为学认为人类进行的决策分为理性决式的方法,决策者以某种更非结构化的、流动的、策和直觉决策(intuitivedecision-m
8、aking,有学者自发性的方式来做出决
