建设项目决策策划案例分析PDF.pdf

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1、建设项目决策策划案例分析同济大学经济与管理学院王广斌教授博士1王广斌博士.教授同济大学经济与管理学院副院长英国皇家特许资深建造师(FCIOB),东方区副主席英国皇家特许测量师（MRICS）美国注册费用工程师（CCP）中国BIM标准委员会专家委员中国图学学会BIM专委会副主任中国建设教育协会BIM专委会副主任上海建筑信息模型技术推进中心副主任中国建筑业协会管理现代化委员会常务理事《投资建设项目管理师》职业水平考试专家及《投资建设项目组织》科目组长《土木工程学报》、《工程管理学报》编委斯坦福大学、佐治亚理工

2、访问学者建筑业提供产品和服务的特点和业主方的角色定位业主方买不到符合特定功能要求的现成建筑物。建筑生产是一项专业性很强的活动，业主方必须委托各类专业公司（咨询和承包两大类）承担。由于专业分工细，业主方不得不委托多家单位承担同一项目的一部分工作，表现为业主方对众多利益体短期合作跨组织管理。业主方必须对整个建设生产过程进行有效、有序的策划、计划、组织、管理和协调，扮演总策划者、总组织者、总集成者和总决策者。如何扮演好总策划者总组织者总集成者总决策者的角色需要业主方有足够的智慧。思考案例：清华大学庄惟敏与日本

3、建筑师的对话1990年清华大学庄惟敏到日本国立千叶大学读博士。在第一次研讨会上，日本导师服部先生笑容可掬地请他向研究室讲一讲在国内的作品。他取出北京东方艺术大厦（现称北京希尔顿）的图纸、照片和幻灯，开始给大家展示介绍。本以为导师会赞叹两句给出个评价，可出乎意料，导师没有评价而是发问："从北京东方艺术大厦的设计中可以看出你们卓有成效的工作成果，可是我要问一句，你们的设计依据是什么？""是业主的设计任务书和国家有关规范。""可业主的设计任务书是如何制定的呢？""是根据项目投资立项，遵照有关规划条件，由业主（

4、或委托专家）依照经验而制定的。""那么单凭业主的经验，对现代生活的特征、现代建筑的使用方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？""――？""这一设计任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用实效的预测又如何呢？""――？""建筑师在这种被动的环境中进行创作感受如何？""――？"无言以对，只觉得很窘迫。导师见他不说话，一边摇头一边连说了几句"奇怪，真奇怪啊。"[1]摘自庄惟敏《关于建筑策划—由一次尴尬的谈话引出的》（《建筑》2001年6期）项目策划的必要性：当前工程建设的几个背景背景1：工程越来越庞

5、大复杂，技术和管理难度越来越大4项目策划的必要性：当前工程建设的几个背景背景2：新理念、新技术、新模式不断涌现，给管理者带来了新的挑战施工总承包管理工程总承包PPPDB/EPCBT/BOT代建制PartneringIPD项目管理CMPMC5项目策划的必要性：当前工程建设的几个背景背景3：项目管理人才缺乏，紧靠个人能力和经验已经远远不够9工程项目管理系统业主方的PM——OPMGPM设计方的PM——DPM承包方的PM——CPMDPMOPMCPM供货方的PM——SPM政府方的PM——GPMSPM一个项目建设是

6、否成功，取决于项目实施各方PM的成效工程项目管理系统=OPM+DPM+CPM+SPM+GPM，OPM起主导作用工程项目管理系统业主自身管理团队业主方的项目管理项目管理单位、工程监理单位、招标代理单位、造价咨询单位设计（顾问）单位设计方的项目管理施工总承包施工方的项目管理（自行、指定专业分包单位）指定供货单位供货方的项目管理业主方如何扮演对项目实施推进发动机和引擎角色总策划者总计划者总组织者总协调者总决策者总集成者何谓策划？策：计策、谋略+划：计划、安排=策划：有计划的实施谋略因时、因地制宜，集天时、地利

7、、人和，整合各种资源而进行的安排周密的活动。策划是一种程序…策划是找出事物的因果关系，衡度未来可采取之途径，以作为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要往之处”。何谓项目策划？工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。13项目的生命周期开结始设计动用前束项目决策准备设计施工准备决

8、策阶段实施阶段运营阶段PM=IP+ICDMFM14项目策划的任务项目决策的策划任务?定位，功能,标准?资金金,投资资,效益定义开发或建设什么,及其效益和意义?进度项目实施的策划任务?组织?施工定义如何开发和建设?管理?供货?设计15启示：决策是一个复杂的命题。对于工程项目而言，由于其投资大，影响大，决策更需慎重，而决策并不是简单的“拍脑袋”，决策需要依据充分的信息，换言之，在决策前需要全方位的、严谨的论证和安排，而不仅仅是“可行性研究”。U