企业战略研究的系统方法论_杨建梅.pdf.pdf

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1、第卷第期系统工程理论与实践年月—文耗号：中图分类号：文献标志码：企业战略研究的系统方法论杨建梅华南理工大学工商管理学院，广州摘要首先通过分析系统的最重要但常常被忽视的特征来深入理解系统概念，给出在实践中把握系统概念的具有可操作性的途径通过知识论域体系、系统方法论的系统以及全面系统干预元方法论一，进步理解系统方法论的概念以及在实践中应用系统方法论的途径然后基于对系统和系统方法论概念的上述理解和企业战略研究的诸多学派一，提出了个企业战略研究的系统方法论，并详细一个案例介绍了，在案例中还对定位学派的具体

2、的研究方法论做了拓展最后指出企业战略研究的系统方法论是选择众多企业战略研究方法论的元方法论，可用于各种问题情境下的企业战略研究，而且其应用系统思考的途径还可以推广应用于企业管理的其它领域关键词系统隐喻；系统方法论的系统；全面系统干预企业战略学派企业战略研究的系统方法论；；前言目前已经有许多管理的理论与方法新的理论与方法还在源源不断地出现像时尚一，流行阵又有新的？理性的回答出来管理者在面临具体的管理问题时，应该是跟随时尚还是在众多的理论与方法中进行选择当然是应该选择但是管理者对如何进行选择却普遍感到

3、困惑，等认为系统思考是进行选择的正确途径，笔者也深有同感“系统与系统工程等词语长期以来都是非常深入人心的，以至于这是个巨大的系统工程问题屡屡见诸于媒体但是在严格的学术意义上？此外，除过工程问题，社会经济问题真的也是个巨大的系统工程问题吗，系统仅仅意味着整体吗？怎样才能将系统由抽象的口号变成具象的可操作性的指引，以便指导管理者在实践……中进行真正的系统思考呢？这些问题在我国的学术界还没有得到足够的重视本文正是想探讨这些问题文章的其余部分是这样安排的首先论述系统概念以及把握系统概念的途径然后讨论知识论

4、域体系、系统方法论的系统以及全面系统干预元方法论接着提出企业战略研究的系统方法收稿日期：：国家自然科学基金资助项目（：作者简介杨建梅、产业组织与竞争战略等（’女，博士教授，博士生导师研究方向系统与复杂性系统工程理论与实践第卷一业战略研究的系统方法论是选择具体战略论，并分析了个案例，在这部分指出企；最后是讨论与结论部分研究方法论的元方法论，其应用系统思考的途径可推广应用于其它的管理领域系统概念以及把握系统概念的途径一笔者认为应该通过定义、、特点、分类历史以及与其它概念的联系等角度来理解个概念概念较灵

5、活宽泛，定义比较死板，且很难对之达成共识，因此理解对象的概念比寻找其定义更为重要系统同样没有公认的定义现代系统的概念起源于一般系统论贝塔朗菲认为“系统是相互作用的”“诸要素的复合体钱学森的定义是把极其复杂的研究对象称为系统，即相互作用和相互依赖的若干组成”部分结合成的具有特定功能的有机整体而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分不过与型霍金最近也在大设计早前人们认为的系统是真实世界存在的实体不同，现在人们更倾向于将系统看成模中指出，没有与模型无关的实在只有基于模型的实在％的确，谁能说自己描述的

6、就是真正的客观实在呢，什么样的客观的实在能够脱离主观的认知而存在呢？不过本文不涉及系统概念的这个哲学问题可以通过系统的特性来理解系统的概念，但，人们虽然常说系统有相关性、整体性对之理解不深而对系统最主要的层级‘性及涌现更是较少提及下面就对系统的层级性与涌现性做一说明系统的层级‘性系统的层级性与整体性是紧密地联系在一起的一，因为系统的整体并不是指系统是个整体而是指系统是由不同层级上的许多整体组成西蒙用钟表匠的寓言说明了为什么层级性是复杂事物（系统■）所具有的特征他说有两个钟表匠甲和乙，他们的技术都很

7、高超，因此客户都很多，各自工场的电话也都响个不停，但最后因为制作工艺的不同，甲变得越来越穷困而乙变得越来越富有了西蒙的论述是这样的假设他们制造的钟表都有个零件甲的制作工艺是一个一个地装配零件零件全部装配完、形成钟表后才能稳定没装完而去接电话，则不管已经装了多少个零件，已装配的零件都得散掉，下次必须从头开始重新装配此在必须接电话的情况下而乙的工艺是先将个零件装成一个，因，他就很难制造出很多钟表来稳定的组件一，再将个组件装成个稳定的部件，最后用个部件组装成整只钟表，这样由于乙在接电话时只会损失掉一小部

8、分的工作，于是他就有可能制造出许多钟表来西蒙钟表匠的寓言形象地说明了，如果具有稳定的中间物，在充满干扰的世界中，简单事物就能快得多地进化成复杂事物；而这些稳定中间物呈现出一种层级结构所以反过来说世界上已经存在的复杂事物也就是系统一定具有由稳定中间物所形成的，层级结构的“”一个和尚挑水吃系统的涌现性大家都知道存在着，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的现象而系“”““”统论也有个整体大于部分之和或大于的原理但是不止一人觉得整体大于部分之和与和尚吃水现象难以共存：不是整体大于部分之和吗为什