IPE岗位评价系统课件.ppt

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1、IPE系统InternationalPositionEvaluationSystemIPE00-2-151烽火公司人力资源部IPE系统介绍IPE普及性人力资源专家开发，岗位评估新方法。东西方文化交融，国内外企业普遍采用。系统简单易用，实行七因素打分。客观、全面性七因素岗位评估的最重要因素.不同程度、比重之分。16子因素涵盖了岗位评估的必要因素。公平、公证性评估岗位。点值之和确立岗位重要度。岗位工资的公正依据。科学性各因素点值权数（权重百分比分配）。各因素点值总和。00-2-152烽火公司人力资源

2、部IPE系统(1)职责规模1对企业的影响2监督管理职责范围3责任范围4沟通技巧工作复杂程度5任职资格6解决问题难度7环境条件IPE300-2-153烽火公司人力资源部职责规模职责范围工作复杂程度规模1对企业的影响影响类别2监督管理人数广度3责任范围独立性营业知识面4沟通技巧频率内外用处技巧经验5任职资格学历复杂性6解决问题能力创造性环境7环境条件风险IPE系统(2)IPE400-2-154烽火公司人力资源部规模因素1对企业的影响影响职责规模IPE5影响：衡量一个岗位对企业的重要性(影响)以及对企

3、业效果贡献的大小影响和贡献与岗位的职责有关规模：指企业自身的规模。企业的类别、特点（高科技、生产、销售、高附价值）年度销售额企业员工总数00-2-155烽火公司人力资源部6机构规模的对照表7IPE因素1对企业的影响(1)8IPE影响的定义对企业普通的贡献有限对企业的成绩间接影响微小少于10%一些对企业的成绩有间接性影响10-20%相当对企业的成绩有明显、主要性的影响20-30%主要在企业取得的成绩中，有重要、突出的影响多于30%因素1对企业的影响(2)9IPE因素1对企业的影响分数表(3)10I

4、PE职责规模IPE11人数：所要监督和管理的下属人员的数量。（包括直接的和间接的）类别：所要监督和管理的下属人员的类别。类别因素2监督管理人数00-2-1511烽火公司人力资源部IPE因素2监督管理12职责范围IPE13独立性：工作决定的自由度和主动性，或工作受控制的程度。营业知识面：对其它职能、业务、知识等情况了解的要求。因素3责任范围独立性营业知识面广度广度：工作管辖的范围。00-2-1513烽火公司人力资源部IPE因素3责任范围级别营业知识面额外分数1对公司其他职能范围需要了解52对公司其

5、他职能范围要有较好了解103对整个公司和国内市场要有较好了解和/或对所在职能范围的国际市场要有一般了解154全面了解整个公司和国内市场和/或对所在职能范围的国际市场要有较好了解255全面了解整个公司、与公司经营活动有关的国内和国际市场情况4014职责范围IPE15技巧、频率、内外用处：对沟通能力和技巧的最大需要和要求，以及对内对外的接口和频率。因素4沟通技巧频率内外用处技巧00-2-1515烽火公司人力资源部IPE因素4沟通技巧16IPE17学历、经验：胜任岗位工作所需的最低能力要求。是对岗位的

6、要求，而非任职者。两个因素需同时考虑，可相互弥补。因素5任职资格学历经验工作复杂程度00-2-1517烽火公司人力资源部IPE因素5任职资格18IPE19工作复杂程度因素6解决问题能力创造性复杂性创造性：需要解决的问题是否需要创造性的方法和技术。复杂性：日常工作所面临的问题的复杂程度。00-2-1519烽火公司人力资源部IPE因素6解决问题难度20工作复杂程度IPE21因素7环境条件风险环境风险：指工作中是否有政治上或工作上的风险或伤害。环境：指工作环境。工作中是否有身体、精神和技术上的强制性压

7、力。（不考虑精神压力所产生的后果）00-2-1521烽火公司人力资源部因素7环境条件环境工作中身体、精神和技术上的强制性压力（不考虑精神压力所产生的后果）风险政治上或工作上的风险和伤害IPE22分数转换表IPE23职位评估总结IPE日期:第页:24岗位薪酬的确定决定薪酬的因素工资的确定岗位评估(IPE码)市场调查、定位薪酬实力分析工资曲线•确定工资中值和级差•工资区间工资0IPE码工资曲线图企业支付能力工作定价个人薪酬工作分析岗位描述岗位评估政府政策和法规劳动力市场供求状况生活费用与物价水平地区

8、和行业的通行水平企业决策者的策略••工作技能工作经验资历潜力素质工作表现••内因外因25