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时间:2017-12-23
《生物柴油t-s催化剂项目计划书 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、生物柴油T-S催化剂项目计划书项目名称生物柴油T-S催化剂项目团队名称厦门大学绿源创业团队所属高校厦门大学团队介绍绿源创业团队由1名MBA、6名硕士研究生组成。团队成员的学术背景涵盖技术、管理、市场营销、财务等领域,较好的实现了技能互补。团队成员的理论知识扎实、思想活跃,有较强的创新意识和创新精神。同时,团队中多名成员具有相应的工作实践经历,实战经验丰富。负责人简历刘晓颖,女,厦门大学04级金融工程专业硕士研究生,2004年毕业于厦门大学,获经济学学士学位。在校期间曾数次获得奖学金及“优秀三好学生”、“优秀学生干部”称号,曾任厦门大学研究生会文娱部部长,组织了校内多项大型
2、活动,有丰富的组织管理经验。曾在中国人民保险公司厦门市分公司、福建省广告公司厦门分公司实习,对企业实务较为熟悉。项目简介1.项目背景:生物柴油以其可再生,使用过程无污染等优势逐步成为新能源中的佼佼者。其适用面广,性能良好,原料广泛易得(如植物油、动物油、地沟油、食用炼油厂下脚料等)。2005年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》中,明确规定:“国家鼓励生产和利用生物液体燃料。石油销售企业应当按照国务院能源主管部门或者省级人民政府的规定,将符合国家标准的生物液体燃料纳入其燃料销售体系。”然而,生物柴油行业的发展却受到传统生产工艺的制约,以当前普遍使用的液体催化剂生产,成本高
3、,污染严重,无法实现企业的经济效益和环保要求。绿源科技有限责任公司的核心产品T-S固体碱催化良好的解决了生物柴油生产的上述难题。2.技术成果:T-S催化剂是由国家重点实验室厦门大学固体表面物理化学实验室催化课题组开发出的一种固体碱催化剂,应用于生物柴油工业生产核心环节——酯交换反应。该技术获得了国家自然科学基金等多项科研基金资助,通过了工业中试,并已申请国家专利(申请号:200610034182.X)。3.市场前景:经调研,2005年全国生物柴油产量约为20万吨,T-S催化剂的潜在市场容量为2000吨,且预期的市场增长率平均可以达到75%,市场潜力巨大。4.竞争优势通过五
4、力分析可知:客户与原材料供应商的议价能力低;同行业内的竞争对手包括国外生物柴油生产工艺、国内生物柴油生产普遍采用的液体酸碱催化工艺以及部分研究机构研制的固体碱催化工艺与使用T-S催化剂生产的工艺相比在成本或操作条件上缺乏竞争力;而作为潜在进入者的酶催化工艺和固体酸催化工艺尚未成熟,成本高;作为替代产品的非催化工艺,如超临界法,目前仍处于实验室阶段,且对设备要求极高,工业化生产尚难实现。由此可见,T-S催化剂具有很强的市场竞争优势。5.投资分析基于稳健的销售预测和财务假设,对未来5年的财务状况进行分析:项目的净现值为1042.04万元(i=18%),内部收益率为67.88%
5、;动态投资回收期为3.09年;静态投资回收期为2.64年;未来5年平均净资产收益率为54.67%;在售价和销售量都下降10%的情况下,项目的ROE和IRR仍保持在40%以上。可见,该项目投资少、利润高,同时具有较强的抗市场风险能力,能为投资者带来良好的经济利益。方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正
6、文三部分内容。1、标题方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。2、正文方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写
7、法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件,然后报上级或主管领导批准实施。写法
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