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时间:2020-07-31
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1、公司2020年作风建设实施方案公司“风格建设年”实行方案2020年是公司新1轮发展的起始期、经营本钱的增长时间、转型发展的关键期、发展速度的换挡期,我们面临的困难和压力将会史无前例。2020年我们工作的主基调是“风格建设年”,正风提气,履职担当,要以1流风格确保各项工作有效落实。为展开好风格建设工作特制定本实行方案。 1、指点思想以党的109大精神为指点,深入贯彻____总书记系列重要讲话精神,根据____总书记关于“风格建设永久在路上”的重要唆使,结合公司实际,着力解决当前干部职工风格方面存在的突出问题,大力提倡树“精准严实”的
2、工作标准,发扬信心坚定、认真负责、务实高效、勇于担当、廉洁勤政、争创1流的工作风格,使干部职工积极主动适应风格建设新常态,为实现公司新1轮发展提供坚强保障。 2、目标要求“风格建设年”活动以“讲学习、守纪律,勇担当、有作为”为主题。全面加强领导风格、学习风格、工作风格和廉政风格建设,使公司全部员工在学习上有明显进步,服从意识有明显增强,履行力和办事效力有明显提高,精神面貌和社会形象有明显改观,从而构成1支凝聚力强、纪律性严、精神面貌好、社会评价高的员工队伍,到达从根本上消除工作中存在各种问题的目的。具体实现“5个明显增强”的目标要
3、求:——担当意识明显增强。思想境地进1步提升,面对急难险重担务,勇于挺身而出、主动承当,想方设法抓好落实;遇到困难问题,知难而进、迎难而上,千方百计予以破解;出现问题时,主动面对、负起责任,积极稳妥处理解决。在其位、谋其政、尽其责,恪尽职守,敢抓敢管,更好地服务发展、服务企业、服务大众。 ——责任意识明显增强。做到尽职尽责、忠于职守、爱岗敬业,工作讲大局、服务讲主动、办事讲效力,定下来的工作全力推动,部署了的任务落实到底,工作履行力切实增强。进1步提升驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解工作困难的能力。 ——争先意识明显增强。善于应
4、用创新思惟和措施解决实际问题,在困难眼前敢闯敢试,在矛盾眼前真抓善管。积极攻坚克难、开辟进取、争创1流,在落实上级单位的决策部署及本公司重点工作上,立说立行,1抓到底,确保工作事事有着落,件件争1流。 ——效力意识明显增强。面对各项工作任务,说了算、定了干,做到节奏快、措施实、不积存、不拖延、不推委。践行马上就办、办就办好的基本准则,工作力求细致、精致、极致,大幅提升质量和效力,推动每项工作快落地、真落实、早见效,构成心无旁骛干事业、驰而不息抓落实的新气象。 ——纪律意识明显增强。纪律观念和规矩意识进1步增强,1言1行不碰红线、
5、不触底线,自觉贯彻落实中央8项规定精神,做到为民、务实、清廉。不断加强党性修养,始终保持高尚的道德情操和良好的生活风格。主动接受监督,带头做遵照和保护纪律的模范。 3、具体措施(1)以机制创新,增进工作积极性1是建立健全民主决策机制。决策正确是履行有力的基础。因此必须重视决策的民主化、程序化和科学化。要规范决策程序,对重大事项实行集体决策,在进行每项决策时,都应深入队伍当中调查研究,问计于民,充分听取员工的不同意见和建议,强化领导管理者与具体履行者对决策认知的双向互动。 2是建立健全教育培训机制。高度重视员工的教育培训工作,通过
6、不断完善学习培训制度,加强对学习培训情况的考核,增强员工学习的动力,积极其员工提供培训、考察和锻炼的机会,加强对年轻同志的“传帮带”,尽快提高员工队伍的素质和能力。1、加强政治素质培训。政治素质是每位员工的必备素质,是履行的政治保障。通过思想政治教育,提高政治意识、建立全局意识,增强组织纪律性,1切行动听从组织指挥,与领导班子保持1致。2、加强道德素质培训。全部员工的言行代表着1个企业的形象,必须具有良好的道德素质。展开思想道德、职业道德教育,增强基层员工爱岗敬业、忘我奉献的责任意识,与时俱进、争创1流的进取精神,艰苦奋斗、奋发向上
7、的拼搏精神,干任何事情都“没有任何借口”,努力实现“从优秀到出色”的逾越。3、加强业务技能培训。过硬的岗位技能是履行的基础。履行中存在的许多问题,常常与本身能力不足有关。通过展开业务技能培训,促使基层员工加强专业知识学习,苦练岗位技能,使其成为本岗位、本行业的行家内行。 3是建立健全鼓励竞争机制,从建立完善鼓励竞争机制入手,建立健全以提拔、推荐、竞争为主要内容的选人用人机制,以聘任、转任、交换为主要内容的干部管理机制,以解聘、分流、解雇为主要内容的淘汰退出机制,从制度上保证“能下能出”的实现,让基层员工在思想上建立起1种忧患意识、
8、危机意识,进而不断增强基层履行的动力与活力。 (2)加强监督束缚,确保工作积极性1是强化督查。对基层员工的督查要多管齐下,标本兼治。要把干部的谈心谈话、警示告诫、民主生活会、大众评议等行之有效的做法有机结合起来,围绕上级决策和基层中
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