薪酬管理概论课件.ppt

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1、第1章薪酬管理概论☆薪酬的基本概念☆薪酬的构成形式☆薪酬的功能与作用☆薪酬管理主要内容☆薪酬管理系统模型☆薪酬战略☆战略性薪酬管理☆薪酬管理演变与挑战11.1薪酬概述1.1.1薪酬的基本概念1.1.2薪酬的构成形式1.1.3薪酬的功能与作用21.1.1薪酬的基本概念（一）报酬、薪酬与工资31.1.1薪酬的基本概念（二）薪酬相关术语之间的关系1．工资、薪水与薪酬2．工资与福利3．工资率与报酬4．外在报酬和内在报酬41.1.2薪酬的构成形式（一）薪酬的组成部分51.1.2薪酬的构成形式（二）薪酬的基本形式1．基本工资（基本薪酬）2．成就工

2、资（成就薪酬）3．激励工资（激励薪酬）4．津贴与补贴（附加薪酬）5．福利（间接薪酬）61.1.3薪酬的功能与作用（一）薪酬的基本功能1．补偿——保障功能2．稳定——增值功能3．激励功能4．信号——调节功能5．成本控制功能6．统计和监督功能(二)薪酬功能的实现条件71.2薪酬管理内容与模型1.2.1薪酬管理的内容与维度1.2.2薪酬管理的原则与影响1.2.3薪酬管理系统与模型81.2.1薪酬管理的内容与维度（一）薪酬管理含义与目标1.薪酬管理涵义2.薪酬管理目标吸引和留住组织所需优秀人才和核心员工；激励组织内各类员工努力工作，提高效率和

3、绩效；鼓励员工提高组织所需要的知识和技能，挖掘自身潜力；在满足员工需求的同时达成组织目标，控制运营成本，发挥资金效用，讲求投入产出效益。薪酬管理系统同时达到并平衡公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性、有效性等指标。9（二）薪酬管理的主要内容10（三）薪酬管理的维度111.2.2薪酬管理的原则与影响（一）薪酬管理的基本原则（二）薪酬管理的影响因素121.2.3薪酬管理系统与模型131.3薪酬战略与战略性薪酬管理1.3.1薪酬战略1.3.2战略性薪酬管理1.3.3薪酬战略的制定与适配141.3.1薪酬战略薪酬战略的地位与价值151.3.

4、1薪酬战略薪酬战略与企业战略薪酬战略与企业经营战略薪酬战略与企业发展战略薪酬战略与企业发展阶段161.3.2战略性薪酬管理（一）战略性薪酬管理的内涵与意义1.战略性薪酬管理内涵2.战略性薪酬管理意义（二）战略性薪酬管理视角与要求1.战略性薪酬管理的基本视角①薪酬管理与组织战略、组织文化、财务战略、人力资源战略等的组织一致性；②薪酬管理与环境对组织要求、利益相关者要求等的外部一致性；③薪酬管理与薪酬制度、薪酬结构、薪酬水平、薪酬支付等的内部一致性。2.战略性薪酬的六个基本问题171.3.3薪酬战略的制定与适配（一）薪酬战略的形成和步骤（

5、二）薪酬战略的适配1.薪酬战略与企业经营战略适配2.薪酬战略与企业发展战略适配3.薪酬战略与组织生命周期适配4.薪酬战略与组织文化适配5.薪酬战略与人力资源管理职能适配6.薪酬战略与薪酬系统内部整合181．评价薪酬含义文化和价值观社会环境，经济形势，政治环境全球竞争压力员工/工会需要其他人力资源制度2．使薪酬决策适应组织战略与环境薪酬目标内部一致外部竞争员工奉献薪酬管理3．实施薪酬战略设计薪酬制度使战略变为实践选择薪酬技巧以适应薪酬战略4．重新评价适应性根据企业战略变化进行调整根据环境变化进行调整图1-9形成薪酬战略的关键步骤191.

6、4薪酬管理演变与挑战1.4.1企业薪酬管理的演变201.4薪酬管理演变与挑战1.4.2企业薪酬管理面临的挑战（一）薪酬管理:变革中的环境与问题（二）薪酬变革：企业面临的挑战与突破21