生产部胜任素质模型.pdf

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1、生产部胜任素质模型5.1生产部人员知识分级定义表素质级定义行为表现名称别了解员工手册与职位相关内容，了解公1级司发展历史，熟悉与本岗位有关的管理制度、流程包括行业知识、公司文化了解行业状况，熟悉公司的历史、现（发展历史、状、未来发展方向以及相关管理制度、公司知2级价值观等）、整体运作流程，了解公司整体战略规划识组织结构、基及战略步骤本规章制度和洞悉行业状况重大变化与趋势，能基于业务流程等公司整体战略规划以及战略步骤对公司3级运作流程与制度提出系统、科学的建设方案，以支持、保证战略目标的实现1．熟悉与本岗位相关的基础理论知识和专业技术知识、技术标准、规范和规1级程2．了解本行业的技术状况和发展

2、趋势以及其他相关岗位的专业技术知识指通过教育及1．掌握与本岗位相关的基础理论知识在工作过程中和专业技术知识、技术标准、规范和规专业技所获得的顺利2级程及相关岗位专业技术知识术知识完成某一特定2．熟悉本行业的技术状况和发展趋工作所需的特势，能对一般技术问题进行总结和分析殊知识1．精通与本领域工作相关的基础理论知识和专业技术知识、技术标准、规范和规程3级2．熟悉本行业的技术状况和发展趋势，能对重大技术问题进行总结和分析，并予以解决包括生产战略1．根据职位需要，了解10类知识中第3管理、生产流～5类知识所涉及的概念、内容与方法1级程管理、生产2．根据职位需要，掌握10类知识中第3计划与调度、类知识

3、所涉及的概念、内容与方法生产定额与工1．根据职位需要，掌握10类知识中第4艺流程管理、～7类知识所涉及的概念、内容与方法生产现场管2级2．根据职位需要，了解全部10类知识生产管理、生产成本涉及的概念、内容与方法理知识控制、工艺设备管理、生产安全管理、采购与供应管根据职位需要，掌握10类知识所涉及的理、生产领域3级概念、内容与方法，并能将相关知识熟先进管理理念练运用于生产管理工作中与方法10类相关知识1．了解公司产品名称、性能与质量要求以及主要目标客户2．了解质量管理基础知识及质量检1级验、计量管理等专业知识，掌握本公司质量标准与检验规范3．具备产品质检工作所需的技能4．熟悉产品对原辅料、外协

4、件、备品包括公司产品备件的质量要求及生产设备的技术要求的名称、性能1．全面掌握公司所有产品的详细资料与质量要求，和质量管理所需的各种知识，熟悉国际概率论与数理质量管理体系的相关知识统计、质量管2．能通过对检验数据的统计分析为产产品质理学、质量检品的设计质量及生产质量提供建设性意量知识2级验、质量控见制、全面质量3．掌握产品对原辅料、外协件、备品管理、质量管备件的质量要求及生产设备的技术要求理体系等相关4．能做好公司质量体系内审及供应商知识评审等工作1．精通公司所有产品的详细资料和质量管理各方面知识，并能将自己的心得、体会应用于质量管理的实践当中2．能通过对检验数据的统计分析对未3级来产品的规

5、划与设计提出合理化建议3．熟悉国内外最新质量管理理论，并能够领导团队成员做好质量体系审核及质量检验工作5.2生产计划专员胜任素质模型公司知识（1级）生产管理知识（1级）知识敬业精神、责任心、纪律性诚信正直、团队意识、全局观念职业素养生产计划专员胜任素质模型应变能力（1级）专业学习能力（1级）计划调度能力（1级）关注细节能力（2级）计划执行能力（2级）信息收集与处理能力（1级）技能/能力5.3统计人员胜任素质模型公司知识（1级）专业技术知识（1级）知识敬业精神责任心、纪律性职业素养统计人员胜任素质模型关注细节能力（2级）归纳思维能力（1级）专业学习能力（1级）计划执行能力（1级）技能/能力5.

6、4产品研发人员胜任素质模型技能/能力团队领导能力（1级）归纳思维能力（3级）关注细节能力（3级）产品设计能力（3级）专业学习能力（3级）技术需求转化能力（3级）问题发现与解决能力（3级）决策能力（2级）、教练能力（2级）知识公司知识（3级）专业技术知识（3级）产品质量知识（2级）职业素养责任心、成本意识成功导向、敬业精神诚信正直、创新意识、全局观念5.5仓库账管员胜任素质模型专业技术知识（2级）公司知识（2级）生产知识（2级）知识敬业精神、责任心纪律性、诚信正直职业素养仓库账管员胜任素质模型专业学习能力（1级）关注细节能力（2级）计划执行能力（1级）信息收集和处理能力（1级）技能/能力5.6

7、设备管理人员胜任素质模型技能/能力团队领导能力（1级）专业学习能力（3级）关注细节能力（3级）设备管理能力（3级）安全操作能力（3级）采购谈判能力（3级）问题发现与解决能力（3级）决策能力（2级）、教练能力（2级）知识公司知识（3级）生产管理知识（2级）产品质量知识（2级）专业技术知识（3级）职业素养责任心、成本意识成功导向、敬业精神诚信正直、全局观念5.7安全主管胜任素质模型公司知识（2级）生产管理知识（2