质检部胜任素质模型

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1、质检部胜任素质模型6.1质检部人员知识分级定义表素质名称定义级别行为表现公司知识包括行业知识、公司文化（发展历史、价值观等）、组织结构、基本规章制度和业务流程等1级了解员工手册与职位相关内容，了解公司发展历史，熟悉与本岗位有关的管理制度、流程2级了解行业状况，熟悉公司的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程，了解公司整体战略规划以及战略步骤3级洞悉行业状况重大变化与趋势，能基于公司整体战略规划以及战略步骤对公司运作流程与制度提出系统、科学的建设方案，以支持、保证战略目标的实现产品知识包括

2、产品的名称、性能与特点、目标客户、物理特性等1级了解公司产品的名称、主要特点、物理特性及主要目标客户2级全面掌握公司所有产品的详细资料（名称、性能与特点、主要优点、物理特性、目标客户），并能够通过对检验数据的分析为产品设计部门或产品生产部门提供建设性意见3级精通公司所有产品的详细资料，并能对未来产品的规划与设计提出合理化建议质量知识包括质量管理基础、供应商与客户关系管理、概率论与数理统计、质量体系管理、质量检验、计量管理、质量信息管理等1级1．了解质量管理基础知识及质量检验、计量管理等专业知识，掌握本公

3、司质量标准与检验规范2．具备日常检验工作所需的技能或技巧2级1．全面掌握质量管理所需的各种知识，熟悉国际质量管理体系相关知识2．具备做好公司质量体系内审及供应商评审等方面工作的能力3级1．精通质量管理各方面知识，并能够将自己的心得、体会应用于质量管理的实践2．熟悉国内外最新质量管理理论，并能够领导团队成员做好质量体系审核及质量检验工作客户知识包括目标客户群体的基本情况、性格偏好、质量偏好等1级了解目标客户群体的基本情况2级1．熟悉目标客户群体的基本情况及性格偏好、质量偏好等2．通过对客户知识的了解，能够

4、主动对质量检验工作做出合理的改变3级1．对目标客户群体的基本情况及性格偏好、质量偏好等有比较深入的研究，并能够用于日常指导他人的工作2．通过对客户知识的了解，为未来产品质量标准或质量检验规范的制定提供参考性意见6.2质量主管胜任素质模型技能/能力专业学习能力（1级）逻辑分析能力（2级）问题发现能力（3级）关注细节能力（3级）质量问题处理能力（2级）项目质量管理能力（2级）信息收集和处理能力（3级）知识公司知识（2级）产品知识（2级）质量知识（2级）客户知识（2级）职业素养成就欲坚忍性忠诚度团队精神6.3

5、质量专员胜任素质模型技能/能力关注细节能力（1级）逻辑分析能力（1级）问题发现能力（2级）信息收集和处理能力（1级）知识公司知识（2级）质量知识（2级）客户知识（2级）产品知识（3级）职业素养成就欲坚忍性忠诚度团队精神6.4来料检验主管胜任素质模型关注细节能力（3级）公司知识（2级）客户知识（2级）应变能力（2级）计划调度能力（1级）项目质量管理能力（2级）（1级）信息收集和处理能力（2级）成就欲质量知识（2级）逻辑分析能力（2级）问题发现能力（2级）产品知识（2级）意志力技能／能力技能／能力知识职业素

6、养职业素养知识忠诚度成本意识6.5来料检验专员胜任素质模型关注细节能力（2级）公司知识（2级）客户知识（1级）专业学习能力（2级）问题发现能力（2级）成就欲质量知识（1级）逻辑分析能力（1级）产品知识（1级）坚忍性技能／能力技能／能力知识职业素养职业素养知识自信心团队精神6.6制程检验主管胜任素质模型关注细节能力（2级）公司知识（2级）客户知识（2级）应变能力（2级）计划调度能力（1级）信息收集和处理能力（2级）（2级）成就欲质量知识（2级）逻辑分析能力（3级）问题发现能力（3级）产品知识（2级）意志力

7、技能／能力技能／能力知识职业素养职业素养知识忠诚度廉洁自律性6.7制程检验专员胜任素质模型技能/能力逻辑分析能力（1级）问题发现能力（2级）关注细节能力（2级）专业学习能力（2级）知识公司知识（2级）产品知识（1级）质量知识（1级）客户知识（1级）职业素养成就欲坚忍性自信心团队精神6.8在制品检验专员胜任素质模型技能/能力逻辑分析能力（1级）问题发现能力（2级）关注细节能力（2级）专业学习能力（2级）知识质量知识（1级）客户知识（1级）公司知识（2级）产品知识（2级）职业素养成就欲坚忍性自信心团队精神6

8、.9质量控制经理胜任素质模型产品质量管理能力（3级）公司知识（3级）客户知识（3级）自控能力（2级）培养他人能力（1级）项目质量管理能力（2级）（2级）关注细节能力（2级）成就欲质量知识（3级）逻辑分析能力（2级）问题发现能力（2级）产品知识（3级）意志力技能／能力技能／能力知识职业素养职业素养知识忠诚度廉洁自律性