生产现场5S管理1S管理课件.ppt

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1、生产现场5S推进要领——1S整理1是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法.1955年，日本的5S宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。1986年，日本的5S的著作逐渐问世。5S的起源5S真正含义到底是什么？2在日语中:Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养在英语中:Sorting分类Storing储存Sweeping清扫Standardizing标准化Sustaining维持5S真正含义到底是什么？

2、3地物明朗化，标准化人的行为规范化55S真正含义到底是什么？412345678地物明朗化案例：给新员工进行简单的教育之后赋予了搬运物料任务！以下是取拿在2F-1B的38号材料过程！5S真正含义到底是什么？55S真正含义到底是什么？如何看待每个S61S整理——区分必要品与不必要品，清理不必要的物品。7整理（1S）概念示范小组的成员构成：各方成员配置齐全（管理与技术人员、操作者，维修人员）有战斗力，能确保阶段目标的达成。示范小组的组长：该区域内行政职务一把手。建立小组考核激励机制及管理制度，约束和激励大家

3、参加活动。考核内容要全面（出勤率、活动结果等），每月根据考核细则进行打分、排名，对后进的成员进行正激励，由推进专员及班组长一起进行考核并打分。示范小组成立小组中每个人的职务、本职工作、技能各不相同，必须有针对性地确定每个人在小组内扮演的角色，具体的工作是什么？这非常关键！小组内每一位成员都必须有自己的责任区域（设备），特别是管理人员、维修、技术人员；避免同一部位由一个以上的人负责。职责分工整理步骤---------------1.推进组织搭建及分工9整理步骤---------------1.推进组织搭

4、建及分工10整理步骤------------------2.培训知识点及OPL5S基本理念概念全员培训与学习咨询师进行培训基本理念1次后，5S专员及班组长定期对5S知识，用好OPL，分享知识与经验，成为学习型团队。分类基础知识、改善事项、故障、不良、经验、事例小组立案决定主题制订者制订日期目的是：要点是：讲师日期人数受教育者签名11整理步骤-----------------3.定义必要与不必要物品状态使用频率种类储存设备及设备附件少于二年用一次不必要退到设备中心正常一年用一次必要放置在工作场所大概每月

5、用一次高一周至少用一次放置在工作场所便利处工装、模具、工作台低半年用一次不必要退库正常一周至少用二次必要放置在工作场所便利处高一周至少用一次每天使用工（量）具低1-2周使用1次不必要退库（随用随借）每天使用必要放置离工作场所近的地方周转转运用具低少于一年用一次不必要抛弃6-12月用一次不必要放置离工作场所远的地方正常2-6各月用一次必要放置在工作场所大概每月用一次高一周至少使用一次放置在工作场所便利处每天使用个人物品见工位器具管理办法信息载体低少于一年用一次不必要抛弃6-12月用一次不必要放置离工作场

6、所远的地方正常2-6各月用一次必要放置在工作场所大概每月用一次高一周至少使用一次放置在工作场所便利处每天使用每时每刻都要使用带在身上在制品，零部件，原辅材料低少于一年用一次不必要退库（走程序）6-12月用一次不必要放置离工作场所远的地方正常2-6各月用一次必要放置在工作场所大概每月用一次高一周至少使用一次放置在工作场所便利处12活动目标完成情况序号考核内容指标值3月4月5月6月7月1空间节省提高5%2安全隐患数量20个/月3账物卡一致率98%43定率=95%5培训计划的执行率=100%6培训次数/月≥

7、4次7活动次数/月4次8月计划完成率≥90%举例查找隐患整改率班组为单位比例可调整整理步骤-------------------------4.目标设定13大分类中分类小分类负责人计划月实绩日日日日计划实绩计划实绩进行日程进行完了进行中如何制定计划?①活用干特图而日程管理.②周期长的也树立计划.③计划的4要素:项目，负责人，计划日，完成日④计划树立从5S开始前开始记录.⑤计划每天或每周确认.->确认管理状态①为了达成成果目标而把必要的事情一一罗列②导出全员参与③组织与个人的自主性生活化，使活动具有强有

8、力氛围整理步骤---------------------5.制定推进计划14-进行整理前，首先要把我们的现状拍下来。-今后对比时，可知道5S的重要性123定点拍照--------对变化前后在同一个方位进行拍照拍照日--------拍摄的日期在照片中标识彩照---------为了更加直观前☞整理步骤-------------------------6.定点拍照15不必要物品（NO:)部门：日期物品名称：数量：存放地点：编码：状态描述：处理结果留用变卖废弃整