仓储管理复习要点.doc

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1、1、仓储的定义：仓储是指在特定的场所储存物品的行为。2、仓储管理：仓储管理是现代物流管理的重要内容之一，是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称3、仓储管理的意义：一、科学的仓储管理是顺利实现社会在生产过程的必要条件二、科学的仓储管理可以保持物品的使用价值三、科学的仓储管理可以创造时间效用，极大地获取“第三利润源”四、科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点，提高库存的信息反馈作用4、仓储战略是实现经济和服务这两个利益经济利益：整合、堆存、分类呵呵交叉站台、以及加工/延期服务利益：现场储备、配送分类、组合、生产支持以及市场

2、形象5、仓储合理化标志：质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志6、仓储管理的任务一、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置一、以高效率为原则组织管理机构二、以高效率、低成本为原则组织仓储生产三、以不断满足社会需要为原则展开商务活动四、以优质服务、讲信用树立企业形象五、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平六、从技术到精神领域提高员工素质2、仓储管理技术作业概念是指以保管保养为核心，从仓库接受物品入库开始，到按库户需要把物品全部完好的发送出去的作业3、仓管管理技术作业的内容：按作业顺序分：卸车、检验、整理入库、保管保养、检出与集中、出库

3、与发运、装车按作业过程分：入库、保管保养、出库4、配送概念：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动5、配送类型一、按配送机构的不同配送中心配送、仓库配送、生产制造企业配送二、按配送商品种类及数量不同少品种、大批量配送；多品种、少批量配送；成套配送三、按配送时间及数量定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时定路线配送1、配销模式、物流模式（画图分析P27）2、配送中心：是组织配送性销售或供应，以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点3、配送中心分类：专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中

4、心、销售配送中心、城市配送中心、大区域型配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心4、配送中心功能：集货功能；储存功能；分拣、理货功能、配送、分放功能；倒装、分装功能；装卸搬运功能；送货功能；流通加工功能信息功能5、仓库分类一、按照仓库在社会在生产过程中所处的领域不同购销仓库、商业批发仓库、商业零售仓库、中转仓库、战略物资储藏仓库、商业加工仓库二、按照储存商品的性能和技术条件普通仓库、专用仓库、特种仓库、冷藏仓库、石油仓库、化学危险品仓库三、按照仓库建筑物空间位置以及类型不同建筑物空间位置分：地面仓库、半地下仓库、地下仓库仓库设备分：一般平放仓库、货架

5、型仓库、立体自动化仓库一、其他分类2、条形码：是由一组规则排列的黑白相间的条纹组成的图形符号。根据排列规则的规定，这组图形符号用来表示数字、字符和符号等信息3、无线电射频标签：无线电射频技术常运用于高速的输送带。它是将资料编码在晶体内，再将晶体以标签方式加以包装，当这标签在特定的无线电天线接收范围内，警惕资料就可以通过标签阅读机来译解4、入库流程：做收货单、收货、卸货、验货、分配库位、货物上架5、商品验收包括验收准备、核对证件和检验实物三个作业环节6、影响入库作业的因素主要来自供应商及其送货方式、商品分类、特性、商品数量、进货作业及其他作业的相互配合等方面7、库存

6、的含义：以支持生产、维护、操作和客户服务的目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等8、ABC管理法：P136A类存货种类占货品总数的20％，它们在存货总价值中所占比例在65％－70%左右。B类存货种类占货品总数的30％，它们在存货总价值中所占比例在20%－25％左右。C类存货种类占货品总数的50％以上，它们在存货总价值中所占比例在10%以内。步骤：求总额——>求百分比——>排序——>累计百分比——>分ABC类1、EOQ管理法（公式推导、计算）P1362、配送系统规划的设计程序（论述题）p1633、物流网点布局的方法P172：解析法

7、、模拟法、逐次逼近法4、配送中心作业流程（画图分析）P1855、分拣配货作业的类型一、按订单分拣作业：按单分拣、批量分拣、按单分拣与批量分拣的组合二、按作业程序：一人分拣法、分程传递法、区间分拣法、分类分拣法三、按作业方法：拣选式分拣配货法、分货式分拣配货法、总量分拣方法6、决定拣选策略的四个主要因素：分区、订单分割、订单分批及分类7、流通加工：是商品在从生产者向消费者流通过程中，为了增加附加价值、满足客户需要、促进销售而进行简单的组装、剪切、套裁、贴标签、刷标志、分装、检量、弯管、打孔等加工作业1、流通加工作业基本项目拆箱作业、裹包、多种物品集包、外部外箱包装、

8、发货物品称