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时间:2019-06-29
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1、二、仓储管理1、仓储相关概念仓储柔性(商品分类、增值服务、安排发货方式)仓储的原则:高效体现在(仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间、吞吐量和质量保证)仓储成本:仓储持有成本包括(固定成本:仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等和变动成本:资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本和仓储风险成本)、订货成本、缺货成本(延迟销售的物流等成本的增加、失去销售机会和失去客户的成本)、在途库存持有成本。仓储管理的基本流程:入库(收货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续)、储放、补货(整库到零库)、拣货(摘果和播种)和出货(订单效验、订
2、单打包和出库交接)。2、仓储规划和布局仓储的规划设计:层数、仓储空间计划(收货区、存储区、分拣区、打包区和发货区)和商品流。仓储设计需要考虑的重要因素:选址原则(劳动力环境、政策环境、土地空间和物流配送)。仓储设计原则仓库及库区设置原则仓库的布局与设计:向上发展、平面经济的有效利用(非储存空间设置角落、减少通道面积、货架的方形设置、使用合适的库位系统)货架系统布局与设计:货架的材质与结构、货架的层高、通道宽度和安全搬运距离仓库设计的数据与信息:库存单元数量、设计库存单元规格、年(月)吞吐量、季节性、增长率设计、收货特征、订单特征、发货特征、存
3、储特征和库存周转。库位规划:定位、随机、分类、分类随机。多仓规划设计:配送网络中要有多少个仓库,设置在哪里、仓库之间的运转模式如何(地区仓、母子仓、平行仓)、仓储的存储量和吞吐量是多少、商品或商品线应该怎样分配到不同的仓库。仓储管理系统:利用条码技术和数据库技术,实现仓库管理中的货物进出、库存控制、和盘点等管理功能,具备客户订单和查询管理的管理信息系统,包括入库作业、出库作业和库存控制三个子系统。3、入库作业入库作业基本流程:入库准备、商品接运、商品验收、入库交接、包里入库凭证。摆位和存储流程:按顺序摆位、按商品分类摆位、按目的地摆位。摆位对
4、分拣的影响,尽量减少分拣时间。仓位补货作业:平衡补货次数、补货量和补货时间的补货计划。4、库存管理与库存控制方法库存分类:原材料、在制品和产成品库存;按作业和功能划分,经常(周转)库存、安全库存、生产加工半成品库存、投机性库存、季节性库存和积压库存。库存控制:订购点、订购量和库存上下限。库存合理化措施:ABC管理、重点管理、适当集中储存、加速周转、先进先出、提高存储密度和空间利用率、采用WMS管理系统。盘点作业:事先准备、盘点时间和盘点周期的确定、盘点人员的培训、储存现场的清理、盘点工作、差异因素追差、盘点盈亏的处理。5、分拣作业基本流程:订
5、单分类、打印订单、打印物流单、拣货、订单效验。加快分拣作业:如何放置商品、如何拣选、如何安排动线。拣选的方式:摘果和播种6、发货作业基本流程:打包、称重、交接、装车出库方式:先进先出、保质期优先出库
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