成衣设计与服装生产管理课件.ppt

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1、第九章成衣设计与服装生产管理思考问题：1.成衣的概念2.成衣设计的概念3.时装设计的概念4.创意服装设计的概念成衣设计：成衣设计应该以市场的运行规律为基础，注重服装成品本身在消费市场上的反应，服装的款式和制作要把握住市场需求。成衣设计应该遵循的原则：（1）在设计理念上要面对现实（2）在设计过程中必须考虑降低成本（3）在设计定位上要有清醒的认识（4）在设计款式上既要被市场认可又要符合生产的高效原则（5）在设计时效上要把握住流行趋势，不失时代感。（6）在设计上，要参与销售策划（7）成衣设计不能以个人的喜好行事（8）成衣设计还要注意迎合流行趋势、服饰品配套齐全、手工艺技术的应用、新工艺

2、、新材料的研发等。成衣的设计过程（1）成衣定位思考不同品牌的成衣有不同的定位，如风格定位、价格定位、年龄定位、性别定位、区域定位等。设计师只有明确了各种定位才能明确设计方向。（2）遵循5W1H的设计原则：Who、when、where、why、what、how（3）收集素材在目的明确的前提下，进行能满足目的和效果的研究。整体效果包括材料的选择、技术工艺的研讨、色彩的搭配、服饰配件的整合等。（4）综合思考的表现绘制服装设计效果图、款式示意图（5）结构分解制图根据服装设计效果图，绘制出服装的结构图，俗称服装制板。（5）成品工艺制作服装设计效果图+款式结构图+成衣尺寸表+裁剪样布→工艺师

3、制作=样衣（6）成品展示与确认样衣制作完成后，要进行样衣试穿，可以看到服装的实际穿着效果，遇到款式或板型上存在的问题，以便及时调整。（7）二次设计与最后确认二次设计指对初次设计制作出的样衣不满意，从而进行的修改设计，这次补充性的设计使成衣左后符合设计的全部（面料、工艺、工序、设备、价格等）要求，使制作成品得到最后的确认，即封样。成衣生产工序大致由以下几个生产环节组成：（一）生产计划：包括制定样品技术文件——产品设计——组织材料——材料检验——实样制作——预缩整理——样衣确定——订货（2分）（二）生产准备：制定生产技术文件——样板设计——样板修改——确定技术要求——质量标准——成品

4、规格——传样试制（2分）（三）裁剪工艺：服装排料——验布——材料预缩——铺料——裁剪——验片——做标记捆扎——送缝制车间（1分）（四）缝制工艺：粘合衬——零部件缝制——中间工序熨烫——组合缝制——检验——修剪——成品熨烫——成品检验（2分）（五）包装工艺：包装入袋——储运（1分）