供应链运作的类型与特征课件.ppt

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1、供应链管理第2章供应链系统的类型与特征第1节供应链成长理论与供应链管理的运营机制第2节集成化的供应链管理第3节供应链管理的战略性特征2第1节供应链成长理论与供应链管理的运营机制1、供应链的流程环节2、供应链的产生细分3、供应链的成长理论和供应链管理的运营机制顾客订购环节——补充库存环节——生产环节——原料获取环节1、供应链流程环节顾客订购环节补充库存环节生产环节原料获取环节推动式和牵引式的供应链的运作方式戴尔供应链的推动/拉动模型2、供应链管理产生的阶段细分公司内、经营部门内范围:最小局部成本的观点供应链的各个阶段的

2、每一个经营部门都独立设计自己的经营战略公司内、经营部门内范围:职能部门成本最小化观点多个经营部门组成一个职能部门,认为供应链的部门应该包括生产部门、仓储部门和运输部门公司内、职能部门间范围:公司利润最大化观点公司内、职能部门内范围有可能不同的职能部门的利益有冲突,认为所有的职能部门应该相互协调,实现公司利润最大化公司间、职能部门间的范围:供应链剩余的最大化要求每家公司将其行动放在整体供应链上来考虑3、供应链的成长理论供应链的成长过程实质包含两方面的含义:一是通过产品(技术、服务)的扩散机制来满足社会的需求,同时通过市

3、场的竞争机制来发展壮大企业的实力供应链的成长理论战略目标:社会,经济,环境平衡满足需求用户满意留住用户产品/服务企业形象相互关系独特性功能质量价格交货期品牌文化互利协作可靠响应++图2-4供应链管理目标实现过程供应链管理的运行机制(一)合作机制(二)决策机制(三)激励机制(四)自律机制(五)风险机制(六)信任机制第2节集成化的供应链管理1、供应链管理环境下的扩展企业2、集成化的供应链管理扩展企业产生的由来供应链管理改变了企业的竞争方式,将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,尤其是在业务外包思想的指导下,强调核心企业

4、通过和供应链中上下游企业之间建立战略伙伴关系,以强-强联合的方式,使每个企业都发挥各自的优势,在价值增值链上达到“共赢(win-win)”的效果,这种竞争方式将改变企业的组织结构、管理机制、企业文化,是一种新的企业模式,我们不妨称之为“扩展企业(ExtendedCorporation)”。即在供应链管理环境下,在业务外包的基础上产生的一种新的企业形式。扩展企业的产生扩展企业的概念是随着全球化市场、顾客化生产、环保化生产而产生的。扩展企业的概念同时也是在现代信息技术和通信技术的广泛应用的基础上提出的。扩展企业是基于制造

5、企业在设计、生产计划、市场营销、库存和运输等职能之间、企业与企业之间集成的要求而产生的,这使得企业与企业之间的职能能够跨越企业的界限得以集成,从而发挥更大的资源配置优势。扩展企业的定义扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统,它包括采购公司和供应商(一个或多个),他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配。这些企业未必构成整个供应链,但他们是供应链中的主要成员之一。扩展企业的出现使企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争。扩展企业的目标缩短物料加工、信息处理、产品开发、信息基础设施建设的周期。提高对产品上市时间的

6、要求,开展基于时间的竞争。采用更广泛的产品周期的概念。形成更为有效的组织和系统。扩展企业的特征核心企业集中体现核心竞争力的商业活动,对非核心业务通过外包给外部产品供应商和服务提供商。外包能够提高核心企业和供应商的竞争能力,增强相互之间的依赖,实现共同的利益。扩展企业的核心企业与供应商和客户建立一种长期、互相信赖的关系,把它们当作合作伙伴而不是竞争对手。为了实现供应商-客户在商业和技术信息上的集成,扩展企业采用先进的通信技术和运输手段支持跨组织的商业活动。传统制造模式下的扩展企业模型基于供应链管理的扩展企业模型数据库成

7、品入库计划执行供应商分销商订货控制成本估算主生产计划物料管理能力需求计划能力调整任务投放产品构思设计工艺计划NC编程制造商Internet、EDIMRPIIJITCADCAPP生产控制工况数据收集库存控制生产数量、时间及成本检查NC、CNC、DNC床和机器人控制传送控制装配控制设备维修质量保证OPTTMTM入库或送工作地到货检验送货计划生产计划订货单出库销售合同销售计划运输售后服务图2-7基于供应链的扩展企业模型集成化供应链管理理论模型企业要进行以下几个方面的转变:企业要从供应链的整体出发,考虑企业内部的结构优化问题

8、;企业要转变思维模式,从纵向一维空间思维向纵-横一体的多维空间思维方式转变;企业要放弃“小而全,大而全”的封闭的经营思想,向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变;企业要建立分布的、透明的信息集成系统,保持信息沟通渠道的畅通和透明度;所有的人和部门都应对共同任务有共同的认识和了解,去除部门障碍,实行协调工作和并行化经

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