标准化作业课件.ppt

《标准化作业课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、内容一、基本概念二、标准化作业的作用三、推行标准化作业的意义四、如何推行标准化作业五、流程图的画法一、基本概念1、标准标准是对重复性事物和概念所做的统一规定。（1983）由有关各方根据科学技术成就与先进经验，共同合作起草，一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准。为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或共结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。（2000）标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳效益为目的。一、基本概念标准是重复性事物或概念所做的统一规定，它以科学，技术和实践经验

2、的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管部门批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。一、基本概念含义： （1）制订标准的对象是重复性事物或概念。 虽然制订标准的对象，早已从生产，技术领域延伸到经济工作和社会活动的各个领域，但并不是所有事物或概念，而是比较稳定的重复性事物或概念。 （2）标准产生的客观基础是“科学、技术和实践经验的综合成果”。 这就是说一是科学技术成果，二是实践经验的总结，并且这些成果与经验都要经过分析，比较和选择，综合，反映其客观规律性的“成果”。 （3）标准在产生过程中要“经有关方面协商一致”。 这就是说

3、标准不能凭少数人的主观意志，而应该发扬民主、与各有关方面协商一致，“三稿定标”。如产品标准不能仅由生产，制造部门来决定，这样，制订出来的标准才能考虑各方面尤其是使用方大利益，才更具有权威性，科学性和使用性，实施起来也较容易。 （4）标准的本质特征是统一。 这就是说标准“由标准主管机构批准以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据”的统一规定。 不同级别的标准是在不同适用范围内进行统一，不同类型的标准是从不同侧面进行统一，此外，标准的编写格式也应该是统一的，各种各类标准都有自己统一的，“特定形式”有统一的编写顺序和方法，“标准”的这种编写顺序，

4、方法，印刷，幅面格式和编号方法的统一，既可保证标准的编写质量，又便于标准的使用和管理，同时也体现出“标准”的严肃性和权威性。一、基本概念2、标准化为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。一、基本概念3、标准化作业标准化作业就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。技术创新与标准化作业是企业提升管理水平的2大轮子。改善

5、创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。一、基本概念标准化作业是以人的动作为中心，以没有浪费的作业顺序，有效地进行生产的作业方法。它由时间、作业顺序、标准手持量三要素组成。标准化作业包括作业过程标准化、行为标准化、作业环境标准化、设备检修过程标准化、管理标准化等等。标准化作业的体现是工作流程化一、基本概念标准作业和作业标准的区别标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作。他由三个基本要素组成：节拍时间、作业顺序、标准手持。作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作

6、业的过程和结果。他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。标准作业是行为动作，作业标准是管理要求。一、基本概念标准化作业有3个要素1、周期时间：指完成一个工序所需的必要的全部时间。在我们的工作中，如果没有周期时间限制，而是我们任意的按照自己的想法做，不但会造成企业资金或人员的浪费，还给下一道一工序的进行造成不好影响。我们都需要一个标准的工作时间，保证工作的及时、准确。一、基本概念2、作业流程：顾名思义，作业流程就是将要做的事情按预

7、先设定的好的步骤进行工作。如果没有作业流程或者作业流程不明确，或不遵守。都会造成延迟工作的完成，造成完成工作质量的不合格，或者根本就完不成工作。如果我们每一道工序都没有标准程序，整个工作现场将会变得如何的混乱不堪，将会造成多大的浪费，多少不均衡，不合理的现象发生。这种状况，除了上级不满意外，就连同级员工也很难满意。作业流程既是作业者执行的标准也是上级考核下级的依据。所以，要想创造客户、员工满意度，各个工序就必须制定一个严格的、益于执行的作业流程。按照作业流程进行作业也是确保在周期时间内完成工作的重要保障。一、基本概念3、工作量：是指正常工作进行的

8、必要的工作量。所有事情的发生不会绝对按人们的计划来发生，而是充满了可变性和不可预见性。为了预防这种情况的发生，而给工作造成的不便与紧张，