员工职业生涯课件.ppt

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1、职业生涯管理Employees’CareerManagement第八章本章内容职业生涯职业计划个人层面的职业计划企业的职业生涯管理职业生涯又称职业发展，是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按编年的顺序串接组成的整个过程。通才管理工作更关心家庭问题“水平飞行”部分时间工作，直至退休员工职业生涯的一般规律……最初进入这个组织123456专才技术工作关心工作“垂直上升”全时工作职业生涯职业计划企业的职业生涯管理职业计划p285职业计划个人层面组织层面每个人都有职业生涯中成长、发展的愿望和要求，因此而制定的计划组织的发展和需要与员工个人成长、发展结合员工个人

2、层面职业计划的设计我想往哪一路线发展？三点是个人职业计划设计时的主要问题：我适合往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？我想往哪一路线发展？个人的价值、理想、成就动机、兴趣我适合往哪一路线发展？智慧、技能、情商、学历、性格我可以往哪一路线发展？组织环境、社会环境、经济环境、政治环境自己的人生目标分析目标取向自己与他人优劣分析能力取向挑战与机会分析机会取向职业趋向职业生涯路线确定！个人职业计划的设计过程关于个人能力能力由智力、知识、技能组成能力越强，对自我价值实现要求越高，发展欲望强烈，对个体促进也越大能力越强，收入越高，个人发展物质保证充足，自我发展空间越大能力是职业发展的

3、基础和重要影响因素我想往哪一路线发展？个人的价值、理想、成就动机、兴趣我适合往哪一路线发展？智慧、技能、情商、学历、性格我可以往哪一路线发展？组织环境、社会环境、经济环境、政治环境自己的人生目标分析目标取向自己与他人优劣分析能力取向挑战与机会分析机会取向职业趋向职业生涯路线确定！个人职业计划的设计过程关于职业趋向的理论p288霍兰德职业性向说人格（需要、价值观）决定一个人职业选择，共有六种基本职业性向某两种性向越接近,他们相容性越高，越易选择职业，否则相反研究性向艺术性向社交性向经营性向事务性向技能性向适合体力和一定技巧、力量和协调性强的职业包含较多认知活动的职业包含大量

4、自我表现、艺术创作、情感表达及个性化的职业包含大量人际交往内容的职业通过言语影响他人包含大量结构性、规则固定的职业关于职业趋向的理论p288职业锚职业计划探索过程中选择和发展自己职业时所围绕的中心当一个人必须做出选择时，一定不会放弃的职业中至关重要的东西称职业锚五种职业锚技能型管理型创作型独立型稳定型职业计划职业计划个人层面组织层面每个人都有职业生涯中成长、发展的愿望和要求，因此而制定的计划组织的发展和需要与员工个人成长、发展结合职业生涯管理职业生涯管理员工及从事的职业是客体员工组织是职业生涯管理的主体组织二者发展目标融合职业生涯管理：对员工的职业进行一系列计划、组织、领

5、导、控制等管理活动，以将组织目标和员工个人职业抱负结合的过程组织的职业生涯管理的主要内容设计职业计划表员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估。提供职业咨询员工个人职业生涯设计制定阶段员工个人职业生涯实现阶段组织的职业生涯管理的主要内容企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会。工作岗位轮换、培训以职业发展为导向的考核机制员工个人职业生涯设计制定阶段员工个人职业生涯实现阶段职业规划设计内容部分管理人员职业发展专业技术人员职业发展职业转换通道员工的职业生涯过程饱和阶段介入阶段成长阶段成熟阶段生产率、产量高低潜力高低促进雇

6、员的组织化退休计划心理调让新员工从事具有挑战性的工作训练中年员工去帮助年轻员工解决或防止中年员工的知识老化问题工作与家庭的平衡复习纲要职业生涯的含义员工个人层面职业生涯的设计企业的职业生涯管理含义企业的职业生涯管理的内容TheEnd