高效人事七个习惯课件.ppt

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1、TheSevenHabits高效人士的7个习惯OfHighEffectivePeopleZhaoGuangYuAugust,2005ChilongKickoff作者简介史蒂芬·柯维：柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导人能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。他的《高效能人士的7个习惯》一书销售过亿册，并被翻

2、译成32种语言出版。他的《领导者准则》、《要事第一》和《高效能家庭的7个习惯》也是全球超级畅销书。内容提要《培养高效能人士七个习惯的方法》是国际知名的领导学权威史蒂芬·柯维为其里程碑式的菱《高效能人士的七个习惯》所作的实用辅导。《高效能人士的七个习惯》已成为全世界个人和组织的试金石。柯维提出的以原则为中心的哲学取得了难以置信的成功，数以百万计的人从他的教程中获得裨益。现在随着《培养高效能人士七个习惯的方法》问节，人们可以进一步探索和了解这一久经考验的方法。这本个性化的实用辅导告诉读者通过个人的练习能够将七个习惯化为内在的品质，无论他们是已经深谙这些原则还是刚刚有所接触。本书提供了个人

3、和职场问题的解决方案，激发和教会人们保持公平、正直、诚实和尊严。这本书将帮助读者制定目标、改善人际关系并开辟一条使生活更具效能的道路。本书目录关于本书第一部分：思维模式和处世原则思维模式　　处世原则　　七个习惯——概论第二部分：个人的成功习惯一：积极主动　　习惯二：以终为始　　习惯三：要事第一第三部分：公众的成功阶段性小结　　习惯四：双赢思维　　习惯五：知彼解已　　习惯六：统合综效　　习惯七：不断更新第四部分：现在又该如何现在又该如何　　结束语Howtosucceed?怎样取得成功？CharacterEthic.(品德成功论)正直,谦虚,诚信,勤勉,朴实,耐心,勇气

4、和公正等PersonalityEthic.(个人魅力论)取决于个性,社会形象和维持良好人际关系的圆熟技巧原则为中心人生有些原则是指向成功圆满的明灯.人类行为的准则,不容置疑的基本道理原则列举Fairness（公正）Integrity/honesty（诚信，诚实）Humandignity（人格尊严）Quality/excellence（质量/优秀）Potential（潜能）Growth（成长）Patience（耐心）Nurturance（培养）Encouragement（激励）新的思想标准以原则为中心品德为基础以及能达到个人效能和人际效能的由内向外的修炼Allsuccessfulpeo

5、plehavethehabitsofdoingthingsfailuresdon’tliketodo.人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的行动,而是习惯…AristotleHABITS（习惯）HABITS（习惯）你可以形成你的习惯，也可以打破你的习惯有效率的习惯可以通过学习获得，无效率的习惯是不用学习的习惯由以下组成知识做什么和为什么做技能怎么去做愿望是否想去做习惯MaturityContinuum成熟的历程Dependence（依赖）“you”“你”Youcareofme你照顾我Youareresponsibleformyfailure你对我的错误负责Independence（

6、独立）Me我Iamresponsibleformyself我对我自己负责Icouldchoose我能选择Interdependence（互相依赖）“we”我们Cooperation/synergy合作/协同依赖互相依赖个人的成功公众的成功7不断更新1积极主动2以始为终独立3要事为先知彼解己5统合综效64双赢思维思想决定行动,行动带来习惯,习惯决定品德,品德决定命运.BeProactive(积极主动)PrincipleofpersonalvisionReactive（反应性的）外界刺激响应这件事情我做不了什么我原来就是这样子我不能…我不得不…只要…反应性的Freedomtochoose

7、你有选择的自由Franklin,recognizedthat"betweenstimulusandresponse,manhasthefreedomtochoose.“弗兰克林认为：“在刺激与响应之间，人类有选择的自由”Proactive（积极主动）让我们看看还有没有其他办法我可以选择另外的办法我选择….我宁愿…我愿意…=?刺激选择的自由响应自我意识想象力良知积极主动独立意愿外界刺激响应反应性的这件事情我做不了什么我原来就是这样子我不能…我不得不…只要…A