山积表制作培训教材课件.ppt

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1、TPS推行小组山积表制作培训教材1一、生产节拍的概念；二、工时测定布骤；三、山积表的制作；四、山积表制作案例分析。目录2一、生产节拍的概念是指卖向顾客的速度对生产部门部品1个或1台分应该用多少时间生产的时间值※将工作量正确赋予的尺度一天生产必要数客户节拍＝一天的作息时间(定时)（※）作息时间以就业的规定时间、可动率以100%计算客户节拍的计算式1、客户节拍(T.T)32、生产节拍（Ｃ.Ｔ）3、必要人工数完成生产必要数所需的人工数。指作业者１人按所规定的工序作业顺序１循环所要的时间，生产线节拍指瓶颈工序节拍。∑C.T指所有工序生产节拍之和，即指产品从粗材到成品1循环所要时间。客户节拍

2、T.T必要人工数＝∑C.T41、时间测定标准作业需要每一个要素作业时间、要求有正确的测定技能。二、工时测定布骤所谓观测点是将各要素作业１個１個区別开，在测定时间节点时，以其要素作业结束瞬间作为观测点。2、观测点5１．仔细观察作业顺序暗记下来．２．记入要素作业３．测定１循环周期的时间６．测定没测定的要素作业５．１循环周期的时间和各要素作业时间对合４．测定各要素作业的时间７．测定线外作业２7･8･9１・２１３４５６７８９１　　　２　　　３　　　４･･････３・４５６１・２３・４５６7･8･9……２４７８９3、工时测定要领原则：遵照事实的原样，没有遗漏，正确的测定。64、时间观测表71、山积

3、表的概念:山积表是指将各分解动作时间,以叠加式直方图表现的一种研究作业时间结构的手法。2、样式:三、山积表的制作T.T目标：C.T=T.T83、生产线平衡改善的方法分担转移作业改善少人化1人→2人拆解去除重新分配改善合并9四、山积表制作案例分析101.时间测定112.改善前山积表(工时节拍分析)123.改善后山积表134.山积表实例张贴14ＥＮＤ15