孙子兵法第十篇地形篇课件.ppt

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1、第十篇地形篇一、原译文孙子曰：地形有“通”者，有“挂”者，有“支”者，有“隘”者，有“险”者，有“远”者。孙子说：地域形状有通、挂、支、隘、险、远六种。我可以往，彼可以来，曰“通”；“通”形者，先居高阳，利粮道，以战则利。我们可以去，敌人可以来的地域，叫着“通”。在这种“通”形的地域上，应先占领视界开阔的高地，沟通并保护粮道，这样作战就有利了。可以往，难以返，曰“挂”；“挂”形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。可以前进，难于后退的地域叫做“挂”。在这种“挂”形的地域上，如果敌人没有防备，就可以突然出击而战胜他；如果敌人有防备，出击又不能取胜，又难于退回

2、，就不利了。我出而不利，彼出而不利，曰“支”；“支”形者，敌虽利我，我无出也；引而去之，令敌半出而击之，利。我军前出不利，敌军前出也不利，叫做“支”。在这种“支”形的地域上，纵然敌人用利引诱我们，我们也不要前出；可引兵离去，让敌人前出一半然后回击他，这样就有利。“隘”形者，我先居之，必盈之以待敌；若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。满、堵在“隘”形的地域上，如果我们先到达，必须用重兵占领隘口，等待敌人到来；如果敌人先到达，用重兵占领隘口，就不要去打；如果没有用重兵占领隘口，则可以去打。“险”形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。视界开阔在“险”形的地域上

3、，如果我军先到达，必须控制视界开阔的高地，以等待敌人来犯；如果敌人先到达，就应引兵离去，不要去打他。“远”形者，势均，难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道也；将之至任，不可不察也。勉强利用地形的原则在“远”形地域上，双方形势均等，不宜挑战，勉强求战，就不利。这六条，是利用地形的原则，将帅重大责任所在，是不可不研究的。故兵有“走”者，有“弛”者，有“陷”者，有“崩”者，有“乱”者，有“北”者。凡此六者，非天之灾，将之过也。军队有走、弛、陷、崩、乱、北等必败的情况，这六种败兵之情况不是天灾，而是将帅的过错造成的。夫势均，以一击十，曰“走”。卒强吏弱，曰“弛”。吏强卒弱，曰“陷”。

4、在形势强弱相等情况下，以一倍兵力去攻打自己十倍兵力的就叫“走”。兵卒强狠军官软弱，指挥必然松弛，叫做“弛”。军官横蛮兵卒软弱，战斗力必然差，叫做“陷”。大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰“崩”。将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰“乱”。小将即部将怨恨（意气用事）训练教育不服从指挥常法、法纪列队布阵杂乱无章主将偏将愤怒而不服从，遇到敌人意气用事而擅自出战，主将又不了解他们会干什么的，叫做“崩”。将帅软弱不严，管教不明，官兵没有规矩，出兵列阵时横冲直撞的，叫做“乱”。将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰“北”。凡此六者，败之道也；将之至任，不可

5、不察也。精锐部队将帅不能正确判断敌情，用劣势的兵力去对付优势的敌人，用弱兵去打强敌，队伍没有精锐部队为骨干而失败的，叫做“北”。这六种情况，是造成失败的原因，这是将帅的重大责任之所在，是不能不认真研究和考虑的。夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险厄远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。地形是用兵的辅助条件。判明敌人企图，研究地形险易，计算道路远近，制定取胜计划，这是主将的职责，懂得这些道理去指挥作战的，必然会胜利，不懂得这些道理去指挥作战的，必然会失败。故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰：必战，无战可也。战场的实际情况所以，从战争规律上看来必然会胜

6、利的，虽然国君说不打，也可以坚持去打；从战争规律上看来不能打胜仗的，虽然国君说一定要打，也可以不去打。故进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。人，民众和士卒。为了民众和士卒得以保全符合于国君的利益所以，进不求名誉，退不避罪责，只求保护民众和士卒，也符合国君的利益，此将帅是国家最宝贵的财富。视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。对待兵卒象婴儿，就可以叫他们和自己一起去赴汤蹈火；对待兵卒象爱子，就可以叫他们和自己一起同患难，共生死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬如骄子，不可用也。如果对待士卒，厚待而不能指使，溺爱而不能命令，违法乱纪而不能严肃

7、处理，这样的军队就象娇惯的子女一样，是不能用来作战的。知吾卒之可以击，而不知敌之不可以击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；只了解自己部队能打，而不能了解敌人不可以打，胜利可能性只能各有一半；了解敌人可以打，而不了解自己的部队不能打，胜利的可能也只有一半。知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。了解敌人可以打，也了解自己的部队能打，而不了解地形不利于作战，胜利的可能也只有一半。故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。所以，懂得用