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时间:2020-07-25
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1、原煤车间劳动纪律和操作规程欢迎来到原煤车间一、原煤车间劳动纪律1、车间设三个生产班,每班一名班长、一名副班长,配合跟班副主任负责对筛分楼、浓缩压滤、矸石山、八点班人员进行管理,当班人员有问题向班长汇报,班长解决不了的由班长向副主任汇报协调解决。车间主任、书记带班主任张丰阳带班主任张春雷带班主任李建国班长刘志强班长程涛班长蒋琳车间组织示意图车间问题班长带班主任主任、书记处理结束能否处理结束能否问题处理流程2、每班班长负责每月月底前排出下月轮休并通知到个人,临时有事需要调休的,经班长同意后由个人协调,
2、并由班长给跟班副主任说明情况。一般人员出勤保证22-23天/月(班组内有带薪休假的例外,以当月轮休表为准),不准补班、连班。浓缩压滤保证四点每班1人,零点班2人,八点班至少1人。矸石山每班2人。带班副主任每月出勤23-25天/月。职务副主任一般人员出勤(天)23-2522-233、旷工的每班罚款200元,少上1个班罚款100元,出勤低于21天(不含21天)的当月没有奖金,旷工及少上班的每天扣除当月效益煤奖金的5%。哎,又旷工了!200元=X+Y+‥4、班中严禁请假,确因有特殊情况请假的必须经班长及
3、跟班副主任同意,发现人员私自走的,除不算工外再加罚100元。母亲住院、无人照看同意!5、按时参加班前会,迟到、早退每次超过半小时不计工。实行班后消工,无故不消工者罚款50元(取消当班出勤)。点名期间在会议室用餐、抽烟、手机响或接听电话的,每次罚款5元。班前会0半小时迟到下班半小时不计工6、带薪休假每月每班(三个生产班、浓缩压滤、矸石山、文明卫生班)不超过1人,车间同一时间段内带薪休假不超过2人(以到办事员处办理手续为准),带薪休假经班长同意后到车间办理,下月带薪休假的本月必须提前办好手续。带薪休假
4、不超过5天(含5天)的,由班组内人员协调上班,带薪休假超过5天的,当月进文明卫生班,由车间抽人顶岗1个月。7、不按时参加厂级培训的罚款50元,厂级培训通报批评的罚款30元,考试不及格的罚款30元,不交自学手册及培训日志每人罚款20元,车间自培考试不及格的人员罚款20元。8、岗位运行记录或巡查记录一次不填写或填写不规范一次罚50元,弄虚作假的每次罚款100元。零点班不按要求定时汇报或记录不及时的,罚款20元/次。9、车间管理人员未经请假或未准假的情况下无故不参加厂及车间召开的各种会议的每次罚款50元
5、。10、班前、班中所有人员一律不准喝酒,酒后上岗者按“严重三违”论处并取消当班出勤。11、工作态度不端正,消极怠工,不服从管理者,按厂“三违”处理。12、班长及跟班副主任不准同时休班,否则每人罚款100元。班前、班中三违13、班中发现有打架斗殴者,不论谁的责任,两人一律按厂三违论处,是班长的先免掉其职务在处理。有偷盗行为或严重的社会治安问题,一经发现,立即停工。三违三违我有理!14、不在现场交接班或交接不清的,交接双方各罚款50元/次。15、车间安排过的,不按厂各项规定执行的,视情节轻重由车间根据
6、具体情况以不低于厂规定的要求处理。16、公司检查中发现车间现场隐患的,大的隐患(设备问题、跑冒滴漏堵)零点班班长及带班副主任各罚款50元/项,小的隐患(记录没填写、消防设施不完好、不持证上岗、劳动保护不齐等)八点班班长及带班副主任各罚款20元/项。五级隐患排查应该发现而未发现,在厂检查中发现的,每项罚当班责任人20元。二、手选带操作规程1、工作前明确手选带式输送机的运行方式(就地或集控)和开停车信号,并掌握应急停车方法。2、检查工具是否完好,砸大块矸石时前方不要站人。3、应戴好手套,工作时要集中精
7、力,保证拣选质量。要认真拣出应拣物料、木块、铁器和雷管。杜绝铁器和木块进入破碎机。4、搬出大块物料时,要注意周围环境,防止伤人。严禁在胶带上走动。5、胶带跑偏时,应立即停止工作并汇报调度。工作中,严禁踩在胶带上搬矸石。遇有特大物料,一人无法搬动时,应停车后进行处理,严禁大块物料进入破碎机或卡住溜槽。6、发现带式输送机被铁器或大块矸石卡住,应立即停车,并汇报调度。给料机操作规程1、工作前检查设备及周围有无人员及障碍物妨碍设备运转。检查给煤机托板、滚轮、对轮销子是否完好,闸板的位置是否适当。2、接到调
8、度室启动指令后,按逆煤流方向,待下道工序运转正常后方可启动。设备启动过程中,如发现问题,立即向车间值班领导汇报,间值班领导安排机电维修人员处理。3、运转中严格配合调度室进行操作,根据调度室的指令及时调整给煤量,保证给煤机正常运转。4、注意给煤机运转是否平稳,减速机是否漏油,电动机的温升是否正常,若有异常现象,立即向车间值班领导汇报,由车间值班领导安排机电维修人员处理。5、出现大块矸石、异物堵卡给煤机,要立即停机,并向车间值班领导和调度室汇报,由车间值班领导组织人员处理。.6、处理给
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