读后感-读《激活组织》心得.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。读《激活组织》心得　　这个假期，把《激活组织》读完了，很久没有拿出这么长这么集中的时间来读书，感觉很舒服。　　一、读了什么?　　陈春花的《激活组织》　　陈春花，现任北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，主讲巨变时代的组织管理7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。读《激活组织》心得　　这个假期，把《激活组织》读完了，很久没有拿出这么长这么集中的时间来读书，感觉很舒服。　　一、

2、读了什么?　　陈春花的《激活组织》　　陈春花，现任北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，主讲巨变时代的组织管理7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。读《激活组织》心得　　这个假期，把《激活组织》读完了，很久没有拿出这么长这么集中的时间来读书，感觉很舒服。　　一、读了什么?　　陈春花的《激活组织》　　陈春花，现任北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，主讲巨变时代的组织管理7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料

3、共分享，我们负责传递知识。读《激活组织》心得　　这个假期，把《激活组织》读完了，很久没有拿出这么长这么集中的时间来读书，感觉很舒服。　　一、读了什么?　　陈春花的《激活组织》　　陈春花，现任北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，主讲巨变时代的组织管理7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。。中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。　　二、为什么是这本书?　　1)工作属性，围

4、绕着人，但是核心是为了组织。自己在激活人、组织上有很多不足。　　2)特别喜欢书中的一句话：如何让组织内成员具有创造力，感受到工作的意义和价值。也是我们一直在思考的问题，希望从书中找到答案。　　三、这本书大概讲了什么?　　第一部分，外部环境已经变化，行业、生产者和消费者、企业组织边界正在被打破。　　第二部分，如何应对变化，获得持续成长的秘诀。　　第三部分，如何激活个体、赋能组织。　　本书虽然更多提到的是组织、领导者该怎么做，但是里面内容其实是适用所有职场人，不管是工作，还是生活。　　四、对我的触动　　1、理解环境，接受变化，然后

5、调整自己　　开篇就讲现在环境已经不能用“变化”来描述了，而不确定性已经成为常态了，不确定性不仅是常态，而且是经营的条件与机会。任何一家企业能够持续发展，最根本原因是能够与环境互动，并且和环境发展的趋势在一起。在今天能够获得消费者喜爱的，往往都会主动拥抱创新，认识变化，欣赏并利用这些变化，通过互动与沟通，让自己更加具有影响力。　　相比于现在，很多时候大部分人对公司变化的态度是不理解，是抱怨。现在环境下，我们面对环境的变化，最好的做法是理解环境，接受变化，然后调整自己，利用变化，才可变中求胜。其实日常工作中，肯定是遇到各种、甚至突

6、发的变化、调整，如果我们不主动应对变化，就会被淘汰。　　2、用户思维　　书中多次提到同理心、换位思考、用户体验等词，而且还举了好多案例，不管是在发展企业，还是个人成长上，都是至关重要的。我们最近正在学习的高效人士的七个习惯中也有。无论环境如何变化，有一点是不变的，那就是用户创造价值;不变的关键永远在于捕捉用户痛点、解决用户问题、为用户创造价值。　　提醒我们在平时工作中，要时刻思考：如何为用户提供更新、更好、更优价的产品和服务?任何一个活动、一个方案、一个制度，实施之前，自己都要从用户体验角度出发，看看还有什么地方是不尽人意?还

7、可以做什么改进让体验变得更好?　　这一步，在工作中，却会经常被忽略。　　3、认识未知而非经验传承　　很喜欢这句话，不管是生活，还是工作，我们都习惯依靠自己的经验来做事情。但现在的环境，几乎每一天都在发生变化，更多需要依靠数据、技术。用书中一句形容华为的话来共勉：华为的逻辑里面只有成长，没有成功，华为从来没有讲过成功，一直讲成长。　　也很喜欢我们的“探索媒体边界”。　　4、定力　　在说到获取持续成长的管理秘诀一章，陈老师认为管理者需要有定力，这种定力直接影响到组织能否管理不确定性。这种定力来源于4种心态：积极的心态、归零的心态、

8、开放的心态、确信的心态。很喜欢这4种心态，可以拓展到适用于任何人做任何事的态度。　　1)积极的心态，如果坚持“凡事往好处想，往好处做”的心态，结果是自然的。很多事情，我们事情没有做成，真的是因为没有往好了做。最近上了一次4D领导力的课程，其实讲的就是差不多，关键在于自己对待事