论企业社会责任的性质与边界.pdf

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1、2014年第2期四川大学学报(哲学社会科学版)总第191期No.22014JournalofSichuanUniversity(SocialScienceEdition)SumNo.191§经济与管理学研究§论企业社会责任的性质与边界余澳，朱方明，钟芮琦(四川大学经济学院，四川成都610064)摘要:企业社会责任是企业在追逐自身价值最大化的过程中不仅不对相关利益者造成侵害，同时还尽可能致力于提高总体社会福利的责任。其核心思想体现为:界定企业社会责任要承认企业的逐利性;企业社会责任具有层次性，以不侵害利

2、益相关者利益为底线要求，以提高社会整体福利为最高表现;企业社会责任的核心是以人为本，其责任范畴包括人本责任、经济责任、法律责任、伦理责任和环境责任，其中经济责任的内涵不同于以往的认识;企业社会责任具有边界，其边界是企业自身利益与社会利益的均衡点。关键词:企业社会责任;相关利益者;性质;边界中图分类号:F014文献标志码:A文章编号:1006-0766(2014)02-0078-07自企业社会责任思潮出现以来，关于企业社会责任的性质与边界就一直处于争论中。迄今为止，究竟什么是企业社会责任、它的具体表现是

3、什么、如何评价它、如何让企业接受并自觉履行社会责任等问题在理论界和实践中并没有形成共识。因企业社会责任的性质不明确、边界模糊，以致存在大量企业社会责任失范行为，而社会对企业承担社会责任的期望要么过低，如只要利润最大化;要么过高，如将企业视为慈善组织，过分加重企业的责任负担等。这些情况都不利于企业和社会经济的健康发展。因此，正确理解企业社会责任的性质与边界是关于企业社会责任理论研究与实践的重要基础和根本前提。本文试图在对企业社会责任性质与边界认识的发展演变进行细致梳理的基础上，对企业社会责任研究中的这一

4、重要理论问题进行深入地再探讨，以实现对企业社会责任更加科学的认识并推动实践的发展。一、企业社会责任性质与边界的发展演变:基于代表性文献的述评(一)企业社会责任的源起企业社会责任思潮萌芽于20世纪初的美国。当时的美国正经历着一场工业化的浪潮，在此背①景下诞生了许多大公司并出现了伯利—米恩斯(Berle-Means)所揭示的所有权与经营权的分离。因此，一方面资源与权力越来越向大公司集中，这些大公司对社会的影响越来越显著，以至于出②现“美国的事情就是企业”的说法。另一方面则是所有权与管理权的分离催生了管理者

5、资本主作者简介:余澳(1980—)，男，四川彭山人，四川大学经济学院讲师;朱方明(1962—)，男，湖南临醴人，四川大学经济学院教授;钟芮琦(1990—)，女，四川绵阳人，四川大学经济学院博士研究生。基金项目:四川大学高水平学术团队项目“企业社会责任评价指标体系构建与应用研究”(skgt201104)、四川大学学科前沿与交叉创新项目“美国法经济学发展演变及其对我国法经济学本土化发展的经验借鉴研究”(skqy201327)①AdolphBerleandMeansGardiner，TheMordenCor

6、porationandPrivateProperty，NewBrunswick:TransactionPublishers，1932(reprintedin1991)，p.9．②EdwinEpsteinandVotawDow，Ｒationality，Legitimacy，Ｒesponsibility:SearchforNewDirectioninBusinessandSociety，Satamonica，California:GoodyearPublishingCompany，Inc．，1978，p.

7、101．78余澳，朱方明，钟芮琦:论企业社会责任的性质与边界2014年第2期义，①管理者资本主义开始挑战自由经济及其所信奉的利润最大化原则。②因此，基于美国经济社会中强烈的权力与责任对等观，社会开始要求企业承担与其权力范围相一致的责任，正如戴维斯(Davis)提出的“权力—责任模型”和“责任铁律”(ironlawofresponsibility)所言，“公司的社会责任来自于他所拥有的社会权力，责任就是权力的对等物”，“那些不能按照社会认为负责任的态度去行使权力的人必将失去权力”。③而管理者资本主义的诞

8、生又为这种权力责任对等的要求提供了践行的可能。因此在这样的背景下，社会责任思潮便应运而生了。尽管后来的学者们提出了各种不同的关于企业社会责任思潮源起的观点，但以上两点因素应当是对企业社会责任思潮兴起的最直接和最有力的解释。美国学者克拉克(Clark)最早提出了企业社会责任概念，但仅是概念的提出，并没有对概念进行更多解释。④这一时期，对企业社会责任的研究仅是个别学者的零星行为，并没有引起学界的更多关注。直到1950年代，随着伯利(Berle)、多德(Dod