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时间:2020-07-24
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1、第三章:质量管理体系与措施1、本项目为专业施工项目,我方必须按照国家有关规定,保证安全生产、文明施工,乙方独立承担施工过程及未来使用过程中的一切风险及责任。安全施工的措施。2、所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,并经质量管理部门认定。3、管理人员及技术人员具有相关资格证书,施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工。4、树立“安全第一,预防为主”的思想,对入场工人进行全员安全培训,以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽,高空作业须戴安全带。特殊工种必须持证上岗。5、建立并健全质量保证体系,加强对施工人员的质保教育。6、加强
2、技术交底工作,主要分项工程施工前技术员要向施工班组进行详细细致地书面技术交底。7、加强对施工过程中的质量控制,在施工中严格执行“三检一验制度”作好各分项工程的隐蔽检查记录。8、加强对进场设备及原材料的控制,主要原材料应有质量证明书,并按要求进行检查验收。9、电缆敷设严格按系统图要求进行,不得有绝缘层损伤破皮,电缆扭曲,按规范要求保证电缆弯曲半径,按排序颜色要求进行端子。10、做好送电调试前的检查工作,做好详细的施工记录。11、加强对测量的控制,测量定位要仔细认真并反复复核,确保正确无误。12、制定质量方针目标:工程施工质量达到电力行业质量验评标准优良等级,满足《国家电网公
3、司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》的要求。其目标分解如下:12.1分项、分部工程合格率100%;12.2砼强度试验合格率100%;12.3一次设备消缺完成率100%;12.4单位工程达到优良等级;12.5设备启动投运成功率100%。13、各部门有关人员主要质量管理职责:13.1项目经理13.1.1负责实施公司的质量方针、目标。13.1.2负责组织工程质量管理、检验工作;审批本工程的质量计划。13.2项目技术负责人:对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。13.3.质安部:13.3.1负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。13
4、.3.2负责推进和开展质量管理、质量检验工作。13.4施工质检人员:负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合公司项目部、监理、甲方的质量检查、中间验收、竣工验收等。14、质量管理的具体措施:14.1按本工程质量体系的要求,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。14.2质安部为本标段质量保障部门,负责质量体系的建立和实施。14.3项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门,负责按体系要求完成质量计划安排的工作。14.4全体施工人员为施工具体操作者,按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格
5、后方能转入下道工序,并作出施工记录。14.5整个工程实行全过程质量控制。14.6施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定,设立质量管理点,并对管理点实施有效控制。14.7工程管理实施“六不准”即:未经会审的图纸,不准作为施工依据;未经设计同意,不准更改施工图;不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程不准移交;质量不合格的工程,不准带电投运。14.8分部工程实行“三级验收签证制”。14.9过程控制管理实行“关键过程,特殊过程控制”,并且需经监理工程师检查签证;基础隐蔽工程、导地线压接等必须有监理工程师在场、签证。14.10做好质量
6、管理、设计修改、原材料的材质证明等资料的编制、审批、审核、管理工作;做好工序质量的控制,使工程质量始终处于受控状态;执行班组、项目部、公司三级检查制度,检查的记录应真实,不搞回忆录。14.11每一部分工程施工完成后,经中间检查和监理部门检查确认质量合格,才能进行下一部分工程施工。14.12所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识。14.13所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,并经质量管理部门认定。14.14所有施工过程,必须确保按施工组织措施计划和规范要求进行施工安装,及时形成施工记录并有效控制。14.15施工检查及评级记录必须由招标单位的监
7、理工程师签字认可。14.16按程序进行质量回访,搞好投产移交后的服务。15、质量监督、检查大纲。15.1总则15.1.1为了确保工程质量及工程投产后安全可靠运行,特制定本大纲。15.1.2本大纲适用于公司质检部门对公司承建的新建线路的工程质量进行监督、检查。15.1.3公司质检部门对公司承建的送电线路工程质量的监督、检查应是随机取样和阶段性监督、检查相结合,同时要对关键部位和重点项目进行重点监督、检查。15.2检查的标准和依据《电力工程电缆设计规程(GB50217-1994)》;《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB5
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