企业成本费用管理论文.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。企业成本费用管理论文篇一：如何控制企业的成本费用(张莹论文)中央广播电视大学会计专业本科毕业论文题目：浅谈如何控制企业的成本费用姓名：张莹学号：0743001200080学校：湖南广播电视大学指导教师：成京联答辩日期：湖南广播电视大学制目录一、成本控制的概念及重要性......................................................3（一）成本控制的概念....................................

2、....................3（二）成本（费用）控制的重要性..............................................3二、现阶段我国企业成本费用控制现状..............................................18此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4三、原因分析....................................................................5四、企业成本（费用）

3、控制探讨....................................................6（一）建立现代企业成本控制组织体系..........................................6（二）改革财务管理体制......................................................7（三）加强企业成本的日常管理工作............................................7（四）加强物资采购的管理...................

4、.................................7（五）充分利用闲置资源......................................................8（六）盘活积压商品..........................................................8（七）加强费用管理，控制不合理支出..........................................818此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。四、结语

5、........................................................................9浅谈如何控制企业的成本费用文章介绍了成本（费用）控制的含义，国内外企业成本控制的现状及存在的问题；对企业成本（费用）控制的重要性、原则及质量方面的关系进行了探讨，并提出控制成本（费用）的有效途径。企业；成本；成本（费用）控制；经济效益20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本费用控制工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况，采取有助于加强成本费用控制，提高

6、经济效益的管理方式。一、成本控制的概念及重要性（一）成本控制的概念成本控制是指在成本形成过程中，对其事先进行规划、预算和制定系数目标；事中进行指导、限制和监督，及时发现和纠正偏差；事后进行评价分析，在总结和改进的基础上，修订和建立新成本目标的一系列活动。简而言之，成本控制是为实现成本管理目标而采取的行动和措施，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析6个环节，它的最终目标是力求以较小的耗费换取最大的经济效益。18此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。而商品流通企业在成本控制的外延

7、上，则更突出的是费用在经营过程中的控制。（二）成本（费用）控制的重要性1．成本控制是企业增加利润的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在企业销售收入不变的情况下，降低成本可以使利润增加；在企业销售收入增长的情况下，降低成本可以使企业利润更快地增长；在企业销售收入下降的情况下，降低成本可以有效地控制利润的下降。因此，企业应该把成本控制作为日常管理的一项重要内容来抓。2．成本控制是企业抵抗内外压力的重要武器。企业在生产经营过程中，会遇到来自各方面的压力，如：同行业的竞争、企业职工要求提高薪水、改善福利待遇等。企业要想在压力中寻求生存

8、及发展，降低成本是最重要的措施。降低成本可以降低保本点，扩大安全边际，增强企业抵抗风险的能力，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。3．成本控制是企业