综合科内部考核办法.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。综合科内部考核办法1、目的：       为了规范综合科内部管理，按时完成工作，确保安全目标完成，特制订本办法。       2、适用范围：       本办法适用于综合科科长、安全员考核。       3、职责：       每月底科长考核科员，分管副部长考核科长，考核人和受考核人必须签字确认。       4、内容：       4.1综合科科长       4.1.1建立、健全公司安全组织机构，制定、完善安全规章制度。       4.1.2组织、参加各类安全检查，督促科员

2、做好本职工作。       4.1.3负责组织开展安全生产大检查活动，汇总上报检查情况，针对检查中发现的隐患，制订整改方案，落实整改措施。       4.1.4定期召开安全工作例会，对有关工作进行总结布置，加强对车间安全工作的指导和监督。       以上未完成的由分管副部长考核科长100元/项。       4.2、安全生产监督员       4.2.1做好员工安全教育培训，以及新进厂工人公司级安全教育。       4.2.2定期、不定期对各车间进行安全隐患、违纪、违规、违章、消防安全以及各项安全记录的检查，做好各车间大中修现场安全督查工作。      

3、 4.2.3做好外委单位的资质审查工作，并对外委单位进行安全监督检查。       2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4.2.4组织开展本单位安全生产宣传、教育和培训工作，负责特种作业人员、特种设备的安全管理工作；       4.2.5负责每日到生产现场进行检查，发现问题，督促整改。检查生产场地是否整洁，设备是否擦拭干净。          4.2.6负责公司范围内现场文明生产的管理、考评和考核工作。       4.2.7深入现场检查，督促各部门实施文明生产，发现不文明的情况应立即制止，如不听劝告，按有关文

4、明生产的规定进行考核。       4.2.8每周会同办公室一起进行一次文明生产、定置管理检查。       4.2.9做好文件收发放、安全资料的存档和相关记录工作。       以上未完成的由科长考核科员100元/项。                     2