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时间:2020-07-15
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。综合科内部考核办法1、目的: 为了规范综合科内部管理,按时完成工作,确保安全目标完成,特制订本办法。 2、适用范围: 本办法适用于综合科科长、安全员考核。 3、职责: 每月底科长考核科员,分管副部长考核科长,考核人和受考核人必须签字确认。 4、内容: 4.1综合科科长 4.1.1建立、健全公司安全组织机构,制定、完善安全规章制度。 4.1.2组织、参加各类安全检查,督促科员
2、做好本职工作。 4.1.3负责组织开展安全生产大检查活动,汇总上报检查情况,针对检查中发现的隐患,制订整改方案,落实整改措施。 4.1.4定期召开安全工作例会,对有关工作进行总结布置,加强对车间安全工作的指导和监督。 以上未完成的由分管副部长考核科长100元/项。 4.2、安全生产监督员 4.2.1做好员工安全教育培训,以及新进厂工人公司级安全教育。 4.2.2定期、不定期对各车间进行安全隐患、违纪、违规、违章、消防安全以及各项安全记录的检查,做好各车间大中修现场安全督查工作。
3、 4.2.3做好外委单位的资质审查工作,并对外委单位进行安全监督检查。 2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。4.2.4组织开展本单位安全生产宣传、教育和培训工作,负责特种作业人员、特种设备的安全管理工作; 4.2.5负责每日到生产现场进行检查,发现问题,督促整改。检查生产场地是否整洁,设备是否擦拭干净。 4.2.6负责公司范围内现场文明生产的管理、考评和考核工作。 4.2.7深入现场检查,督促各部门实施文明生产,发现不文明的情况应立即制止,如不听劝告,按有关文
4、明生产的规定进行考核。 4.2.8每周会同办公室一起进行一次文明生产、定置管理检查。 4.2.9做好文件收发放、安全资料的存档和相关记录工作。 以上未完成的由科长考核科员100元/项。 2
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