结构化系统分析.ppt

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1、结构化系统分析第5章Chapter5SystemAnalysis本章内容5.1结构化方法的基本思想5.2可行性研究5.3结构化分析概述5.4系统要求的确定5.5数据流分析技术5.6逻辑分析工具5.7效益/费用分析系统分析（SystemAnalysis），需求分析对要解决的问题及其环境进行分析综合，找出各种可行方案，以提供给决策者进行理想选择的一种方法系统分析建立在对问题及其环境深入调查研究的基础上，以系统的目标为依据，通过分析系统的结构、元素、输入及输出关系，建立达到系统目标的备选方案系统分析自顶向下、逐步求精；采用模块化技术、分而治之的方法；模块内部由顺序

2、、分支、循环基本控制结构组成；应用子程序实现模块化结构化方法的基本思想5.1结构化方法的基本思想结构化方法由于采用了模块分解和功能抽象，自顶向下、分而治之的手段，从而可以有效将一个较复杂的系统分成若干易于控制和处理的子系统，子系统又可以分解成更小的子任务结构化方法强调功能抽象和模块化5.1结构化方法的基本思想结构化分析结构化设计5.1结构化方法的基本思想结构化方法的缺陷分解与割裂不同的分解线索导致系统结构的不同不利于可重用部分的分析5.1结构化方法的基本思想本章内容5.1结构化方法的基本思想5.2可行性研究5.3结构化分析概述5.4系统要求的确定5.5数据流

3、分析技术5.6逻辑分析工具5.7效益/费用分析可行性分析/可行性论证/可行性研究/立项论证目的：解决“是否可能”和“有无必要”的问题含义：根据组织当前的实际情况和环境条件，从各方面来判断这个信息系统的建立是否必要，以及是否具备开发所需的资源条件步骤：明确要求、环境调查、提出方案、可行性分析5.2可行性研究任务：确定系统的目标、要求、任务、功能等要求一般首先由用户提出，但也不全是用户的最初陈述，只是提供了形成系统目标的素材系统开发人员要去伪存真，权衡利弊，理顺关系，透过现象抓住实质，明确地表达出项目的主要目标和要求使用非技术性语言以书面的形式描述系统1、明确要

4、求5.2可行性研究目的：对环境概括性描述重点：组织与原信息系统总的情况，外部联系，能力和发展规划，资源条件和外界条件的限制内容：单位概况，组织结构与外部联系，主要业务流程，当前系统的现状，主要问题，设备能力、财务能力等方法：阅读资料，同有关部门的主管面谈或座谈，根据情况设计各种调查表2、环境调查5.2可行性研究确定系统目标：建立目标体系总目标各层次的目标各环节的目标各阶段的目标3、提出方案5.2可行性研究确定新系统的功能结构：系统的逻辑组成立体结构的总体框架各部分内涵及相互关系新系统下的工作模式局部自治、相对独立原则流程合理、过程优化原则平台共用、接口明确原

5、则3、提出方案5.2可行性研究确定新系统的数据结构：系统的信息布局信息分类信息分布：位置；形式信息流动：产生、存储、处理、利用；流量；形式3、提出方案5.2可行性研究确定新系统的物理结构：系统的拓扑与配置拓扑结构：分布式；集中式；地理分布节点配置：硬件；软件节点间连接关系：通信接口；协议；介质3、提出方案5.2可行性研究确定新系统的开发进度各分系统的内在关系“先顶层后末端、先综合后分支、先平台后应用”的原则各阶段工期比例3、提出方案5.2可行性研究经费预算和投资方案计算机设备和网络设备：市场询价综合布线：计算或估算系统软件：趋势是软件免费、服务收费应用软件：

6、按人工或按模块系统集成：一般按比例环境改造：国家标准数据准备：数据采集设备；人工运行维护（日常消耗、资源占用、配套设施等）人员培训：免费或计时不可预见费：一般按比例3、提出方案5.2可行性研究4、可行性分析5.2可行性研究经济可行性分析从经济的角度研究实现系统的可能性成本效益分析是经济可行性分析的重要方法，很难精确，尤其是效益系统效益包括经济效益、社会效益、军事效益等4、可行性分析5.2可行性研究技术可行性分析从技术的角度研究实现系统的可能性风险分析：在给定的时间、资金等条件下，判断能否设计并实现系统所需功能和性能资源分析：论证是否具备系统开发和运行所需的各

7、类人员、软件、硬件和工作环境技术分析：当前的科学技术和工艺水平是否支持系统开发和运行的全过程数学建模、原型建造和模拟是技术分析的有效工具4、可行性分析5.2可行性研究法律可行性分析研究在系统开发过程中可能涉及的各种合同、侵权、责任以及各种与法律相抵触的问题开发方案的选择对各种系统开发方案进行综合性评估，从中选出一种用于项目开发方案选择性研究很大程度上是对系统开发活动中多种因素的权衡、折衷折衷过程也是系统论证和选择、调整并确定系统开发方案的过程可行性分析报告引言：摘要、新系统名称、目标功能背景新系统的立项者、开发者本系统与其他系统之间的关系参考资料系统可行性研

8、究的文件、合同或批文引用专业术语说明5.2可行性研究