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时间:2020-07-12
《社团的隶属关系及考核方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、多语联社团营销团队的组织关系及考核方案校内社长校内部长校内部长组长组长组长组长社员社员社员社员一、成员级别定义:1、对社团文化认同,自愿加入社团并获得社团邀约卡的同学都可成为社团社员。2、通过宣传和沟通已吸纳5名以上社员(含5名)的可以申请社团组长。3、吸纳并建立已有5名组级别以上的可以申请升级为部长。4、吸纳并建立已有5名部级别以上的可以申请升级为社长。二、营销团队工资执行标准1、社团代理级别每销售一张会有10元的报酬。2、社员组长每卖出一张报酬是10元(限本人售卖),加上下属社员销售金额总和的0.08%的提成。3、社员部长每卖出一张报酬是10元(限本人售卖),加上下属团队销
2、售金额的0.1%的提成。4、社长区级别每卖出一张报酬是10元(现本人售卖)加上下属团队销售金额的0.12%的提成。加入社团的优势1、加入社团就可以参加有社团组织的各种活动及学习。2、组级别优先安排上学期间的兼职工作及学习课时20小时。3、队级别优先安排毕业后工作及学习课时40小时。4、社长可以安排到外企及本校留用及学习课时100课时。考核任务1、社员代理一周1名。2、社员组长一周5名。3、社员部长一周20名。4、社长级别一周80名。
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