格芙特运营整改方案.doc

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1、格芙特运营整改方案一、货物整理：淘汰处理部分过时以及一些不畅销货物，以腾出摊位并回笼部分运营资金，改变单一礼品运营模式，新添一些诸如MP3、MP4、插卡音响、手机之类的电子产品，以丰富日常运营。二、资金问题：以适当方式处理店内一些货物以回笼部分运营资金，在看准行情的的前提下，可以鼓励店员共同投资。三、运营管理：1、本店执行店长负责制。须店长对本店负责，店员对店长、店面负责，要把格芙特的前途命运同自身的发展联结起来，共负安危、共存忧患、共同发展。2、严格执行排班作息。按照课程表安排人员值班，不得有无故缺勤现象。如有特殊情形需提前请示以便安排，否则将以扣薪处罚，甚至解雇。3

2、、保密制度。凡店内人员有责任有义务为本店的商业信息保密，但凡泄露，皆须负责。故意泄露，将予以解雇并申请学校予以纪律处分。4、促销准备。做好节假日等特殊时间的销售准备，保障机遇性时段的收益。5、随行就市。做好商品季节性销售计划，以适应不同时段的校园需求。一、盈亏分配：若为店员共同出资，则盈利将在扣除管理费以及运营资金外按比例分红，损失则有出资人共同承担。二、具体宣传：1、以“勤工助学大学生实践基地”为主题宣传口号，突出格芙特勤工特色，推广大学生创业实践理念。2、拟于“0375”联合宣传，通过展销会，海报，单页等多种方式宣传，扩大格芙特在广大学生中的影响力。3、发动中心成员

3、向外做好介绍性工作，打造良好口碑，并结合飞信、Q群、沃友等多种渠道加强宣传。三、未尽事宜：其他未尽事宜，须店员推选代表与学校共同商谈裁定解决。