某公司人才培养行动方案.doc

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1、奥翔行动培养阶段培养目标培养动作时间成果展现序幕：甲方乙方公司、教练及雏鹰达成一致。拜师大会：讲解培养方式，举行拜师仪式，签订培养协议。2小时签订《培养协议》高管面对面：高管介绍自己的职业发展道路，给雏鹰启发。2小时无第一幕：我是谁发现自己的信念、价值观、能力。读书1：《现在，发现你的优势》，重点读前三章，并做网上测试。结合测试撰写能力型简历。1周能力型简历培训1：《高效能人士的七个习惯》的前两个习惯，主动积极和以终为始。4小时个人使命宣言分享会：在分享会上汇报阶段一的成果，每人15分钟，分组进行。8小时汇报文件第二幕：飞得更高制定人生职业发展规划和下一阶段的目标。读书2：《礼

2、物》，更好的把握此刻，向过去学习，着手创造未来，制定职业发展规划初稿（2年）。1周职业发展规划初稿培训2：《职业生涯下一站：精彩》1天职业发展目标分享会：在分享会上汇报阶段二的成果，每人15分钟，分组进行。8小时汇报文件第三幕：士兵突击制定行动计划。培训3：《高效能人士的七个习惯》的第三个习惯要事第一，第七个习惯不断更闹心。2小时行动方案读书3：《高效能人士的七个习惯》。2周读后感分享会：在分享会上汇报阶段三的成果，每人15分钟，分组进行。8小时汇报文件第四幕：舞出我人生执行并及时调整行动计划。根据雏鹰制定的方案，给与相应的支持和协助。尾声：大腕总结培养成果，表彰优秀雏鹰。表彰

3、大会：对表现优秀的雏鹰进行表彰与奖励。2小时培养成果