项目部各类人员岗位职责.doc

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1、项目经理岗位职责1、负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责,满足合同的各项要求。2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作,以及与临近标段的界面接口的协调管理。3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查,并全面负责。4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系,并处理好工程所在地政府部门的关系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工。5、领导项目经理部的工程

2、指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。工程指挥岗位职责1、在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。3、负责本工程的组织、管理、生产,使之符合施工方案实施的要求,处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。4、负责施工现场的标准化管理,对工程进度进行调控,确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作,协助项目经理处理好内外关系。5、检查落实工程会议决定执行情况,适时拿出处理问题的意见或建议,供项

3、目经理决策。项目总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量,确保对工程总工期的控制。4、与业主、设计、监理等保持密切联系,保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施,确保本项目工程的顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可,严把质量关。6、组织安全管理人员监督整个工程项

4、目的施工安全,保证施工安全与质量。并负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。项目总经济师岗位职责1、在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作,负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。2、在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。3、保证经济效益,加强经济核算,严格项目资金管理和有效使用。4、负责工程全面核算,组织落实项目质量管理中的质量成本活动,开展质量成本管理。5、负责签订合同,具体实施项目合同的管理工作,并作好竣工结算工作;负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行。材料员岗位职责1、负责施工所需材

5、料的采购、供应、管理工作,并提供相应的质量证明;负责施工过程中材料和周转料的调配。2、随时保障各施工材料的供给和工具的领、借、还等,领供劳保用品及小型工具执行签字登记手续。3、对责任保管的材料要做到不受潮、不变质、不积水、不生锈、不变形、不损坏、不短缺并坚持严格验收制度,进出库要有凭证,数量要准确。4、堆放材料布局要合理,根据工程需要提前计划,对材料需求量做到心中有数,进场材料要堆放整齐、坚实,料底随用随清,并要标牌注明材料的名称、规格、种类等。5、及时准确的按照上级规定,做好各种消耗报表工作,记好明细帐,每月一次盘库做到帐、物、据三相符,严禁将集体财产或原材料作交易。质检员岗位职责1、要熟悉

6、图纸,掌握施工质量验收规范及标准,严把施工质量关。2、经常向职工进行质量检查评定标准的教育和辅导,建立严格的质量检查验收制度,坚持标准,认真验收。3、掌握施工进度,及时解决施工中出现的各种问题,避免造成质量事故。4、协助做好与工程质量监督管理部门的协调配合服务工作,认真执行三检制度,加强对重要结构、重要部位的质量检查。5、认真对每个分项工程进行检验、评定和打分,协同业主单位、设计单位、监理单位相关人员检查验收,并认真做好原始记录。资料员岗位职责1、根据建设单位及档案馆对竣工资料的编制和归档要求,负责收集、整理和编制工程竣工资料。2、熟悉与工程相关的各种技术规范、质量评定标准。3、深入施工现场,

7、及时、准确的从相关部门正确的、如实的收集各种数据,保证内业资料的真实性和完整性。4、按照竣工资料归档要求,做好与竣工测量、拍片、档案馆、质量监督部门业务往来的协调配合工作。5、认真执行档案管理制度,做到标准化管理。测量员岗位职责1、测量原始记录要认真、清楚。放样时,尽量使用精度高的导线点及水准点,并应与附近导线点及水准点闭合。2、测量结果要满足测量规范及施工要求。做好测量内业的整理和计算,及时认真

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