卓越绩效培训方案.doc

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1、陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂2012年度“卓越绩效管理”培训方案一、培训效果目标：按照国家烟草专卖局管理创一流的战略部署，公司综合管理体系建设将逐步导入“卓越绩效”，为使各部门全面了解推行“卓越绩效”的目的、意义，尤其是深刻认识到卓越绩效模式中的领导作用，为下一步体系运行工作打开思路，特举办本次培训。二、培训时间：2012年11月15培训一天。三、培训地点：陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂。四、培训对象：1、厂领导、各部门负责人；2、分体系管理员。五、培训重点内容1、卓越绩效模式产生的历史背景；2、

2、推行卓越绩效模式的目的、意义；3、核心价值观之一——领导的远见卓识；4、卓越绩效模式框架图；5、标准条款中领导作用的体现。六、具体要求：1、教师资质要求：高级管理咨询师，具有近三年内为企业导入卓越绩效管理模式及创政府质量奖提供咨询的经验，具有烟草行业综合管理体系建设、标准化建设、目标管理、绩效管理、流程管理相关咨询经验。2、培训采取多媒体教学设施，进行专题讲座，由教师自带电脑。其主体内容具体细致、易学、易懂、易操作，保证参培者学有所获、学以致用、用以见效。七、费用预算（根据厂部2012年度培训计划）费用预算

3、为6000元。企业管理科2012年11月13日