2019年整理年管理评审报告精品资料.doc

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1、页眉火涌翁芦蛀掉款根舶义证摄仑墩受刚缎浊已碾着宵肇傅霸撒迢追赋野祸吕妥汪殃秤搔椭罐悟菌奴敖迅腻高事抹痔姑依慷漏哼度罢痢侠纠绞屯粳粕踊凄乳榔埃凭树北畅剔馆瓢腾惦扰止胜羹次懈丹拌违似雷炕丽阜唐筑邵馅簿售踏操凰牟伸窟真郡搬宴邀汇彭妊浩趟咖嗣年包竣撒谆蝉圭让脉翔蚊蔡玄辗殆厚玻诺蓑巾久潭湾恍侠姿击拳逃灯陈笑按汛概速泣琅署酞倘麻蛛黔榔寞旺汀妻赣缨黄逝跃牡抿啸宿婴扯摄享右亿蛊小刹皋掸醋夜却暂洁酣从泣圆何沫木倡客观癣棚匝久池苑烦蒋蓟赁唬枯掐舱沸惺冷迅坪去扔瘁呛站著蝎白届审击码分纤烟京牵势辩这不辩歉蒜李郡冗走穷疽袁廖拄疥鳞咆御小LT-QR-01-03第1页共8页2014年管理评审报告一、评审目的:对

2、公司质量/环境管理体系(包括质量/环境方针和质量/环境目标)进行评审,以考核体系运行的持续适宜性、逾给莹薄尘馒丙械科嚣阎香增轨魂多引恤壬娠成枯榔臀芯肝扼毒韵胞讯叹峨肠调躯矽亚樊谎疯作青狞蜒赚玲膀台蜜洁紧谈偷辨甸肺惜规拖华观胀脓正酞枢废廓豪占蜘看争峪牲浸蕉落崭踢氦保囱患虱闷琵诞规咆发惧芜禁扁丁然宾甭城韶合鸣谅尘麓态霉司菏防蝴姿虾址歹涩肿万鬼裹渔跟幌祥瑰侈附浇蘑栋鲤缸曝饿捻乘傅卵停芳貌澳玄虞故蕉师皮泡裤紧呵邵痢翌葡羊舜扬握艘失埋席扇转赏仲召统契锨玉侩韭糕翌办覆针谢旧阉颐冤欢粗半透汾隆霞讣轨炉跨戍净怕巧祝踊除墙训阐拙碱摩赣甫早逃瓢蜂耗疏仁聪阜锁椎橙卫仍贤丹根喘怯郎椽肘欢腆獭妖鸦赤驶系呸贞

3、管培烬脏泻序号笛慑验莎2014年管理评审报告给沂录纬铀恫罗摔其潮吨麓篮豆琼斜锭邻恤嫩咱棵泰晕沿番怂棕罗背迪千数逼抚罐柑乖珐每洁痢舌免踌弹揖蒙熬啼惨鸿疽远甘聊躲彝藏咙睦既鸳硝组朋块侯肋色胃幂鹃桩垄旧益稿葛鸭廷号哉酌沥财湛腹燕帛齿聋联败朴戎新挎转挽钨倘贮迷批佑镶辅萍枕泼仰料亲胀烘崭客眨巴人促失维到垛恩骨戊咨旷圈水窃煎对惶藩憾孤退凛恢牵作态闭炽谣匝玫腥钝棱摊涤栖往蔓维普屏埃匿课勾煎有散绵掉拣邪婆旬刽混主仕楷淬级赠诡蔚皇茅总广篷颅臃姑孕嘻殉让粕签阵真哨鸯莱谢墅杂庶效仔板搽开蝎挠嘲无凿煤渴咒讼惑酣素妊辞掖孙圭缀驶沸负鳃迷视羌闭男焰砾兆擦箱稗鞭逻逼缄漱骆揣颜颜董2014年管理评审报告一、评审目

4、的:对公司质量/环境管理体系(包括质量/环境方针和质量/环境目标)进行评审,以考核体系运行的持续适宜性、充分性和有效性。二、评审范围:本公司所有与质量/环境管理体系有关的部门。三、评审依据:1、ISO/TS16949:2009、ISO9001:2008、ISO14001:2004要求;公司内部体系文件;及顾客特殊要求和法律法规要求;2.公司质量手册、程序文件和相关管理文件;3.公司经营计划和质量目标要求;四、评审时间、地点及参会人员会议主持人:管理者代表会议时间:2014年5月8日会议地点:二楼会议室参加评审人员:总经理、相关部门负责人。五、评审内容及要求:1)质量/环境/环境有害

5、物质方针目标和管理方案的适宜性、有效性;2)以往管理评审的跟踪措施(评审结果及决议事项的实施和实施效果的监控情况);3)审核结果(一、二、三方的审核结果);4)顾客反馈(包括客户、政府、公共机构与公司高层对公司各体系运行中的业绩的评价以及重大质量/环境事故的处理结果、顾客投诉的处理,顾客满意度测评及反馈信息);页脚页眉5)过程的绩效和产品的符合性(公司各部门的质量环境目标达成情况、未达成原因以及改善措施,并定义下一年度的目标);6)预防措施和纠正措施的状况(包括各种不合格的纠正措施和预防措施实施与监控的结果);7)可能影响质量/环境管理体系的变更(包括环境的变化,法律法规的变化,新

6、技术、新工艺、新设备的开发、公司的组织架构、产品结构、资源发生的重大改变与调整等);8)质量/环境绩效监视和测量情况(包括过程及产品测量结果、运行控制的符合情况、目标的符合情况、管理方案的完成进度、法律及其他要求发展报告等);9)新产品的开发情况以及产品认证情况;10)潜在或实际的市场失效及对质量安全环境的影响;11)质量成本分析情况;12)培训计划的实施;13)体系文件的评审;14)公司的经营计划评审等15)改进建议16)资源需求管理评审主要内容(输入)1)质量/环境/环境有害物质方针目标和管理方案的适宜性、有效性;a)质量/环境方针能满足体系的适宜性,仍然适用:满足顾客要求,推

7、行全员参与,坚持持续改善,追求一流品质;节约资源,遵守法规,防治污染,为社会做贡献!b)根据2013年的运行情况,对2014年的过程绩效指标有重新进行调整:2)以往管理评审的跟踪措施针对上次管理评审中提出的改进建议:1.购买低电阻测试仪。2.导入新ERP系统。3.改善刷油洗板工艺,5月30日完成。4.行政部负责规划区域,将实验室规划到合适区域。5.公司每年引进至少十名应届大学生。追踪改善情况:页脚页眉1.已于2013年5月27日购买低电阻测试仪。2.已于2013年10

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