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时间:2020-07-08
《成型组创创新型班组计划及目标.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、成型组创建“创新型”班组目标及实施措施创建“创新型”班组是一种牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念,以提高生产力为目标,树立强烈的创新意识;建立完善创新保障机制,确保创新人才、资金保障到位;通过合理化建议和技术创新等活动,将创建活动贯穿于企业生产经营的全过程。营造“人人是创新之人,处处是创新之所,事事是创新之果”的氛围。一、目标:结合小组工作性质和各岗位特点,有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创新型班组的突破口和切入点,明确创建要点,在工作中不断摸索、迎难而上,总结创新。二、实施措施:1.开展小创造、小发明、小窍门活动,改进
2、加工方法,达到工作效率最大化。2.班组每年有至少1项创新成果申报。3.树立“节约优先"理念,有针对性、具体的节约计划和措施.4.开展小改小革活动,大力提倡修旧利废,提高设备、设施的利用率。三、实施方案活动总负责人:王江中蒋新华创新项目负责人:杨文凯邱健王珍荣团队成员:杜高祥艾晓兵唐松柏尹斌于正源彭宏李德宽周磊李杨蒋辉结合小组液压机、卷板机的工作性质和各岗位特点,有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创新型班组的突破口和切入点,在生产、能耗、设备、安全等工作中不断摸索、迎难而上,总结创新。焊接分厂:成型组2013年
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